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发表于 2013-1-29 06:22:42
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田鸿 发表于 2012-9-11 11:02
德国有的企业百年不跨,除了公平严谨的社会文化环境和法制环境外,很大程度是企业主把员工视为自己的家人, ...
1月22日晚,我、志、清同学三聚。志早已是个大大的富翁。然现在的问题是:想找一个好的总经理,解决企业管理问题。聊天中我们有共同点:为了事业长久,不必亲近政府,要自己慢慢走路,提高自己在市场中的核心竞争力。谈到企业管理:我说秘诀应该是“善待员工”,他说:“企业大到几百人后,你得靠制度管人了,得靠人管人了”。我觉的这并不矛盾,制度是人定的,不同的人会定出不同的制定。制度制定者,如果心存“以人为本”的理念,那么你制定的制度可能就“人性化”而易于执行,会成为企业的“正能量”。搞不好,制度可能会不起作用,流于形式。更糟时,制定会成为“负能量”。所以,理解企业管理的真谛特别重要。
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