在如今的食用菌产业转型升级关键期,众多食用菌中小企业必将成为关注的焦点。当前食用菌中小企业生存非常艰难,这是一个不争的事实。相对与较大型食用菌企业,总有弱势和温情的特征,容易让众多菌人陡生怜爱。但这未必是好事。特别要警惕的是,因为市场经济天然具有丛林特质,优胜劣汰应被正视。如果舆论对食用菌中小企业的偏爱被有意无意地引导,乃至变形为呼吁政府保护或政策倾斜,则可能虽曰爱之,实尤害之。
首先,食用菌中小企业这一群体本身就存在高淘汰率的特征。经验显示,新成立的食用菌中小企业在五年内倒闭的比例大致在80%左右。这其中,导致这些食用菌企业失败的因素大多来自企业本身而不是外部,诸如管理、设计、流程、营销、融资等,任何一个环节出了纰漏,都可能导致食用菌企业的整体性失败。
同时,这些食用菌中小企业所参与的领域,往往竞争激烈,这进一步加剧了食用菌中小企业失败的概率。由此而言,多数食用菌中小企业长不大、做不强是正常现象。
其次,食用菌产业转型迟缓、结构调整滞后是导致部分食用菌中小企业纷纷倒闭的根本原因。
唯今之计,对于我国的食用菌中小企业群体而言,持续抱怨、高声呼救并非靠谱选项。人不自弃,天不弃之。笔者以为,以下路径或有助于食用菌中小企业走出当前困境:积极推动转型,转型不仅包含转行一途,还可包括在设计、技术、品牌等环节形成核心竞争力。三百六十行,行行有状元,大而全之外,小而精、小而美、小而特、小而富,同样可以做到很好很强大。 |