讨论技术员指导还需要押金吗

hejiano

看是什么样的合作方式，如果单纯的雇佣关系就没人收你押金，简单的签劳动合同即可，如果是技术合作，企业出场地、设施、人工、原材料，你就出技术，当出菇不理想时，达不到技术合作者所承诺的产量，对于诚信度不高或还没有与企业建立良好的诚信关系的技术员可以拍屁股就走，更有甚者连夜就跑了，企业的损失由谁负责？到时候企业损失的何止是收的1、2千元的保证金，其实收取1、2千元的叫“抵押金”也好，叫“合作保证金”也行，无非就是让技术员感觉到有压力，能尽心尽力的去做，企业在一、两批产品后就能知道你的技术如何，保证金也会象承诺的那样如数归还你，企业不会为这区区1、2千元就结束能创造良好效益的项目，总结起来就有两点：1.让用技术与企业合作者尽心去做，2，防治技术吹嘘的骗子。

田鸿

到时候企业损失的何止是收的1、2千元的保证金，其实收取1、2千元的叫“抵押金”也好，叫“合作保证金”也行，无非就是让技术员感觉到有压力，能尽心尽力的去做，企业在一、两批产品后就能知道你的技术如何，保证金也会象承诺的那样如数归还你，企业不会为这区区1、2千元就结束能创造良好效益的项目，总结起来就有两点：1.让用技术与企业合作者尽心去做，2，防治技术吹嘘的骗子。

按劳动法，不管企业老板出于什么目的，企业收取什么保证金都是违法的！老板遇到的技术人员是不是骗子，做老板的应有甄别能力。如果没有甄别能力，只能说老板素质不到位。

田鸿

既然想在食用菌上投资，做老板的不懂难道就没想先找地方了解了解学习学习？从一开始就把希望寄托在技术员身上，从一开始就当跷脚老板，吃亏是必然的结果。

曾经爱过

QUOTE:

以下是引用田鸿在2009-6-16 13:27:52的发言：
既然想在食用菌上投资，做老板的不懂难道就没想先找地方了解了解学习学习？从一开始就把希望寄托在技术员身上，从一开始就当跷脚老板，吃亏是必然的结果。

说的好。

曾经爱过

以下是引用lexian在2009-6-16 10:37:55的发言：

就是被你们这样的人吓坏了，所以要押金！你很可怕！

要押金是对的，走到哪里都能说的过去，但老板总得给发工资吧，君不见欠农民工工资的老板比比皆是，请你站在农民工的立场上想想！

曾经爱过

看了老顽童和田鸿的贴子我比老顽童更感动，你们说的都是实情，我嘴笨说不出什么道道，我只能用＊顶＊来表达我的心情。

老玩童

看啦大家的观点很感动，我做过老板也打过工。说说我自己的观点。目前大大小小的老板很多，问问他们自己这个老板配不配，有几个懂管理啊，我们别谈技术。大多是人渣子，暴发户看别人挣钱了也想干干，有几个是掏自己的腰包?大多是和贪官勾结或以此来套取国家得钱，也就是说绝大部分不是企业家，食用菌界这么乱和他们有直接关系。本来这些人就是在利用别人，因此疑心非常重，也就根本上没把技术员当员工当朋友，而是利用，诚信无从去谈。劳动法，合同法对他们来说是一张纸。为什么很多企业上马就下马，外表赔钱了其实钱早就进腰包了，是拿我们技术员来遮羞，我们被骗了。政治太深奥了，假话真话难辨。我们前几年不胜任说大话的技术员是不少，可现在透明了这样的人基本上没了。我们的小技术员和老板比起来是弱者，没有弱者欺负强者的可能。请问一下技术员每天工作多长时间，心里压力多大？那家企业中技术员有实权？失败了，谁又是常胜将军？因此我建议：那家老板要押金，您啊就给他来个猪八戒摔耙子——不伺服猴哥，此地不养爷自有养爷处，没有养爷处还有歪脖树。

风雨过后

世界太疯狂
忽攸远流长
庞涓嫉孙膑
苏秦战张仪
苏秦忽攸六国相印,张仪忽攸楚之商于之地六百里,群雄争霸,忽攸盛行，没办法你不忽攸人别人就忽攸你
难道食用菌行业就这样。

田鸿

QUOTE:

以下是引用老玩童在2009-6-16 15:50:22的发言：
看啦大家的观点很感动，我做过老板也打过工。说说我自己的观点。目前大大小小的老板很多，问问他们自己这个老板配不配，有几个懂管理啊，我们别谈技术。大多是人渣子，暴发户看别人挣钱了也想干干，有几个是掏自己的腰包?大多是和贪官勾结或以此来套取国家得钱，也就是说绝大部分不是企业家，食用菌界这么乱和他们有直接关系。本来这些人就是在利用别人，因此疑心非常重，也就根本上没把技术员当员工当朋友，而是利用，诚信无从去谈。劳动法，合同法对他们来说是一张纸。为什么很多企业上马就下马，外表赔钱了其实钱早就进腰包了，是拿我们技术员来遮羞，我们被骗了。政治太深奥了，假话真话难辨。我们前几年不胜任说大话的技术员是不少，可现在透明了这样的人基本上没了。我们的小技术员和老板比起来是弱者，没有弱者欺负强者的可能。请问一下技术员每天工作多长时间，心里压力多大？那家企业中技术员有实权？失败了，谁又是常胜将军？因此我建议：那家老板要押金，您啊就给他来个猪八戒摔耙子——不伺服猴哥，此地不养爷自有养爷处，没有养爷处还有歪脖树。

老顽童说的实在，现在的老板大概可分为四种：（1）包装项目圈政府钱的老板，他们不在意项目是不是赚钱，只要把各种包装项目需要的各种表表、材料准备齐备，包装好项目，然后打通各种潜伏关系，把政府项目经费圈到手即可，至于生产是挂羊头卖狗肉，技术员也是项目包装的一个材料；（2)暴发户：这种老板从其他地方挖了一桶金，看见食用菌项目似乎赚钱，产生投资冲动，想当然往食用菌行业投资，他们对食用菌技术和产业一无所知，而且总抱有暴发户的心态，对技术人员吹毛求疵，设置种种所谓的量化标准，其结果不是遭遇骗子就是真正有专长的技术员选择离开,这种暴发户老板一般以矿老板、地产老板为多；（3)其他农业行业转行的老板：这种老板对农业生产有些了解，但对食用菌行业和技术一知半解，对技术员将信将疑，这种老板对钱看得重，既想马儿跑又想马儿不吃草，结果是技术员走马灯似的换；（4）小老板：由于对技术和行业无了解或了解不深入，既想投资赚钱又想当跷脚老板，总想一锄头挖个金娃娃，由于没多少资本，所以对技术员不放心，技术员一有小差错，就心生疑问；

hejiano

QUOTE:

以下是引用田鸿在2009-6-16 13:27:52的发言：
既然想在食用菌上投资，做老板的不懂难道就没想先找地方了解了解学习学习？从一开始就把希望寄托在技术员身上，从一开始就当跷脚老板，吃亏是必然的结果。

老板不可能什么都会，如果都会那还要技术员干什么，自己干不是又省一份钱，把希望寄托在技术员身上是不对的，让新来的技术员有点压力也不是什么坏事，再一点，请你看清楚，我说的是“技术合作”，不牵扯打工和工资问题，“技术合作”的形式是多样的，包括“产量提成”、“规定产量后的超额部分的提成”等等，并不是你说的单纯技术员打工问题，单纯的技术员打工我在一开始就提到了“简单的劳动合同即可”，我所说的是“技术合作”。对于“合作”来说，双方都是老板，都是股东，只是分红多少的区别。