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楼主: 采菇丫头

“金池”易菇论剑第三十九期:食用菌企业的合作与竞争

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发表于 2013-8-11 21:11:42 |显示全部楼层
jinfen 发表于 2013-8-11 18:02
反方;
       发现你的知识面很广,竞争对方当然能合作,我强调竞争,没有否认合作的作用,为了佐证你的 ...

正方:
    对于同一性质的企业的竞争主要来源于消费者自身的比较,就是都生产于三星手机的N7100和GLAXY IV还要受到消费者左右考量,难道三星想要看到N7100与GLAXY IV斗个你死我活?广告就是广而告之,公益广告不就是为了增强公众的意识与关注,企业做广告也是为了加强公众认可度。哈佛商学院教授罗莎贝斯•莫斯•坎特认为:“把你和竞争对手视为游戏的双方而非敌人,将会更有益。”商业财经界有这样一句话:“一流的企业家只合作不竞争,二流的企业家既合作又竞争,三流的企业家只竞争不合作。”
    同理,食用菌企业和其他众多行业一样,要想使产品不断提升,企业长久生存发展,就要更注重合作。
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发表于 2013-8-11 22:14:18 |显示全部楼层
本帖最后由 jinfen 于 2013-8-11 22:15 编辑
huzhentao0816 发表于 2013-8-11 21:11
正方:
    对于同一性质的企业的竞争主要来源于消费者自身的比较,就是都生产于三星手机的N7100和GLAXY  ...

反方:
       你举例三星的二种产品,就像是一家食用菌企业的生产的金针菇与杏鲍菇一样,消费者不论买那一样,都会对这一家企业带来利润。如果是二家企业生产同一产品,你提到的消费者自身的比较。那消费者都比较什么呢?那一定是厂家的知名度,产品的质量与价格。这其中不把竞争排在第一位,消费者能买到你家的产品吗?
         还有你提到的商业财经界有这样一句话:“一流的企业家只合作不竞争,二流的企业家既合作又竞争,三流的企业家只竞争不合作。”这话很对,一个企业家不通过合作就带不好他的团队,不通过合作就生产不出好产品。不通过合作就不能很好的占有市场。这还是内部合作。在一个企业里,合作应该排在第一位。
        企业与企业之间竞争不排在第一位结果很危险。      
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发表于 2013-8-12 10:00:55 |显示全部楼层
反方:我想强调四个问题。

      
          1、正方依然没有正面回答我方问题。
          2、对我方提出的意见和看法向来都是支支吾吾,以为这样就能蒙混过关。
          3、对方还是没有搞清楚辩题,还是只看到了“合作”并看不到竞争,在说我方看问题单一的时候,其实是指自己的内心世界.
          4、请对方注意一点,我问您的问题如果低俗,那么您没有做过“低俗”地事?可见你所说的文明礼貌也不过是外表光鲜而已吧?

            
            继续重申,我方并没有否定合作的重要性,只是强调“食用菌企业竞争比合作更重要”请对方看清楚了。是“更”重要,我继续从以下几点论述我方观点。

  

      1、竞争会使社会充满活力。竞争初期的淘汰机制会促使竞争者一更低的消耗更大的产出在竞争中立于不败之地。这样动态比较过程就能保证资源得到高效的利用。这里我要说明的是,当今社会的竞争,特别是竞争后期,不再是狭隘的你死我活的竞争,更可能的是带来双赢的竞争。蒙牛、伊利这两家公司从成立之初就展开持久的良性竞争,而现在这两家公司已经共同成长为中国乳制品业的巨头,类似这样的例子让我们看到了竞争吹响的号角。钱学森在评价加州理工时说加州理工有着浓郁的竞争与创新氛围,“在这里你想做的要比别人高一大截才行”这句话我们可以推广到社会层面,竞争带动了全社会为创新作出努力,每分每秒,大量的新事物都在涌现为这个社会注入新鲜的血液,是竞争让这个社会活力无限。

      
       2、竞争挖掘并放大个人潜力,诚然,合作能使人的现有能力得到充分利用但是竞争还能极大的激发潜能。竞争能促使人们不断地挑战自我突破极限不管是竞技体育还是吉尼斯世界纪录都是人类开发潜能,向着更高、更快、更强迈进的过程。由此可见竞争造就了强者,而竞争又为强者脱颖而出提供了平台,公平的竞争让默默无闻的人有了一鸣惊人的机会,让他能在属于他的位置上大展宏图。

      最后,请对方辩友不要扭曲事实,逃避问题!
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发表于 2013-8-12 20:52:14 |显示全部楼层
jinfen 发表于 2013-8-11 22:14
反方:
       你举例三星的二种产品,就像是一家食用菌企业的生产的金针菇与杏鲍菇一样,消费者不论买那 ...


正方:
    对于“一流的企业只合作不竞争,二流的企业既合作又竞争,三流的企业只竞争不合作”这个理念,看来“jinfen”仁兄也很认可啊。这个理念不是局限于企业的内部关系,相反,这句话是针对企业与企业之间的关系,是相对于过分强调竞争的传统企业战略的新企业理念,其核心逻辑是合作带来共赢性!
    合作带来共赢性的一个典型事例莫过于“神州”和“万家乐”了。二者在热水器行业内是旗鼓相当的大型生产商,在历经激烈的互相打压竞争后,二者最终选择了握手言和。“神州”的广告语是“款款神州,万家追求”,而“万家乐”的广告语是“万家乐崛起于神州”。各自的广告语中都包含了竞争对手的品牌,在广告宣传上两企合作,花一份广告费,得到了两倍的宣传频率,双方都扬名获利,为两家企业带来丰厚利润。

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发表于 2013-8-13 09:58:28 |显示全部楼层
huzhentao0816 发表于 2013-8-12 20:52
正方:    对于“一流的企业只合作不竞争,二流的企业既合作又竞争,三流的企业只竞争不合作”这个理念, ...

反方:


         原来是竞争过的呀!我还以为没有竞争过就直接合作了,原来正方的朋友也会说实话,一切的合作都是以竞争为前提的,可以说没有竞争就没有合作,但是没有合作并不代表没有竞争,这不是正说明了“竞争比合作更重要吗”?
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发表于 2013-8-13 10:49:55 |显示全部楼层
本帖最后由 jinfen 于 2013-8-13 10:55 编辑
huzhentao0816 发表于 2013-8-12 20:52
正方:    对于“一流的企业只合作不竞争,二流的企业既合作又竞争,三流的企业只竞争不合作”这个理念, ...

反方:
        神洲万家乐是什么企业我怎么没听过?看来是二家小企业,为了占有市场互相取暖,王老吉与加多宝之前不是合作很好吗,现在呢?如果合作能带来双赢那为何要分开呢?
         
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发表于 2013-8-13 21:12:12 |显示全部楼层
jinfen 发表于 2013-8-13 10:49
反方:
        神洲万家乐是什么企业我怎么没听过?看来是二家小企业,为了占有市场互相取暖,王老吉与加 ...

正方:
    原来反方网友的思维方式是自己没听说过神州和万家乐,就认定是两家小企业呀!以反方这样感性的思维去认为企业竞争比合作重要还有说服性吗?
    神州公司与英国沃克曼普工业机构共同成立世界级的“神州·沃克曼普燃气具实验研究所”,神州的营销网络遍布中国三十多个省市,世界二十多个国家。而万家乐早在1994年就在深圳证劵交易所主板(A股)上市,胡锦涛还是中央常委时就曾参观签字留念,这样的两家企业能说是小企业?
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发表于 2013-8-13 21:16:35 |显示全部楼层
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    反方“jinfen”网友所说的“王老吉与加多宝之前不是合作很好吗,现在呢?”的确发人深省!两者之前合作确实很好,现在呢?广药拥有了“王老吉”的商标,却失去多年心血的配方,不但增加了研发资金投入与生产的成本,其口感也不断遭到消费者的质疑;加多宝也因为广告问题两次被广药(王老吉)告上法庭,让加多宝损失十亿!资讯界对广药加多宝斗争的评价,是一场为他人做嫁衣的内斗,是一场双输的战争,“鹬蚌相争,渔翁得利”是历史典故,更是商战经验。
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发表于 2013-8-14 18:08:35 |显示全部楼层
正方
   甭管外面行业风声水起,还是天昏地暗,就我认为食用菌行业在国内的消费市场还是很稀有的东西。市场的大蛋糕,一个人独吃,吃不了,也吃不下,不想长久利益最大化是最不明智的选择。合作开发是智取市场。
   合作,在各行各业都有例子,但我国食用菌行业是个朝阳产业,刚起步,没有毕要做出一副拼命架式。谁都知道工厂化种植涉及到设备、管理、资金、市场及科研能力。单说两大类型菌类腐木和腐草型做工厂化的种类也不很多。光双孢菇工厂化种植欧洲就是合作的例子,人家不知省了多少资金、能原,开发了多少市场。信息、资源、技术推广都可以合作,当然这种合作是同等实力企业做合作。那这种有实力的企业有合作,也有竟争,我们可以做合作竟争和竟争合作。那就看以什么为先了。
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发表于 2013-8-14 21:59:08 |显示全部楼层
正方:食用菌行业工厂化速度加快,但企业形式以中小型化为主。中小型食用菌企业与所占比例小但实力强大的超大型食用菌企业相比,即使是生产同一种产品,由于在技术水平和管理水平等存在较大差异,将导致利润率相差甚远。中小型食用菌企业若倾向于注重竞争,赶上滞销月或不景气年份,许多规模偏小的企业就会亏损甚至倒闭。相反,如果各个中小型企业注重合作,建立利益同盟关系,聚小为大,就能实现技术先进、资金雄厚的团体优势,让企业更好的运营,获得更大的利润。

点评

王茂  反方:正方的发展是:利润稳定,盟友增多,产量扩大,市场饱和,价格降低,集体亏损,弱势淘汰。 我们的路线是:竞争,发展,弱势淘汰,优势...  发表于 2013-8-21 08:46
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