以下是引用福建老菇农在2010-5-30 19:34:53的发言: 此图发表好几天了,我出的题目是“你看到什么?”,我想大部分人没有仔细看图,请大家再仔细看看,只有一个人套袋,经过填料,,打孔,压实,出袋等工序,只是在出袋口附近安装一弧形导流板,就很容易将栽培包落到直线传送机上,随着传送,两侧各坐两个人,各人做各人的,这样就可以对各位打包工序进行质量检查,计数,如果采用不同色泽的袋子做上记号,还能够进行跟踪,判断,究竟是那一位工人打包质量欠佳,避免大锅饭。管理更方便了。 此外,注意到了没有,每个操作工,放置套环,插棍,盖子,都是有序的,为的是提高工效,具体放置位置各人有各人的习惯。也就是手势运动的距离,也就是手运动时间,当然越短越好,都是提高效率,这是和他们收入习习相关的。 从此图我得出一个观点:我们进行每一项的改革,都应该围绕减少人员和降低劳动强度和管理方便着想。
计件能提高工人收入和生产效率,但容易引起质量下降,人工素质真是管理的难点,我一直想责任到人,但又需要完善的硬件或工艺支撑,这行业手工动作太多,很难量化,计件到班,还是大锅饭,计件到个人,仍然有明显的竞争和矛盾,这行业痛苦的是对劳动力没有竞争和选择。
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