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楼主: myb

Myb---每日随想

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发表于 2012-4-12 19:13:29 |显示全部楼层
精彩文章片段:
有这样一则古老的寓言:某地的一群老鼠,深为一只凶狠无比、善于捕鼠的猫所苦。于是,老鼠们群聚一堂,讨论如何解决这个心腹大患。老鼠们颇有自知之明,并没有猎杀猫儿的雄心壮志,只不过想探知猫的行踪,早作防范。有只老鼠的提议立刻引来满场的叫好声,它建议在猫的身上挂个铃铛。
  在一片叫好声中,有只不识时务的老鼠突然问道:“谁来挂铃铛?”
  点评:不难理解,这是个讽刺“坐而言”未必能“起而行”的寓言。美国某商学院的教授,把这个寓言搬进了课堂,MBA们反应热烈,有的建议做好陷阱,让猫儿踏上后,铃铛自然缚在脚上;有的建议派遣敢死队,牺牲小我,完全大我;更有的宣称干脆下毒饵了事,以永绝后患。这是个没有结论的讨论,临走前,教授只是狡黠地留下一句话:“想想看,为什么从来没看过被老鼠挂上铃铛的猫?
  从以上的案例中可以看出,战略的正确并不能保证公司的成功,成功的公司一定是在战略方向和执行力两个方面都到位。何况在战略上完全踏空而失败的公司并不多,更多的公司是在几乎同样的战略方向下在竞争中拉开了距离,执行力在公司的发展中起到了更持久的作用,它不仅可以执行战略,而且可以在过程中巩固,优化战略的方向,形成战略制定和战略执行之间的双向互动。
  因此,我们说在企业发展速度要加快、发展质量要提高、发展规模要扩大、企业寿命要延长的条件下,除了企业的决策层要不断善于捕捉发展机遇,制定出好的战略之外,更重要的是要具有实施这一战略的执行力,它是企业贯彻落实领导决策、及时有效地解决问题的能力,是企业管理决策在实施过程中原则性和灵活性相互结合的重要体现,是企业生存和发展的关键。台湾著名学者汤明哲指出,一家企业的成功,30%靠战略,40%靠执行力,其余的30%靠运气。
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发表于 2012-4-12 20:52:13 |显示全部楼层
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发表于 2012-4-13 17:05:54 |显示全部楼层
 很久很久以前,一位有钱人要出门远行,临行前他把仆人们叫到一起并把财产委托他们保管。依据他们每个人的能力,他给了第一个仆人十两银子,第二个仆人五两银子,第三个仆人二两银子。拿到十两银子的仆人把它用于经商并且赚到了十两银子。同样,拿到五两银子的仆人也赚到了五两银子。但是拿到二两银子的仆人却把它埋在了土里。
  过去了很长一段时间,他们的主人回来与他们结算。拿到十两银子的仆人带着另外十两银子来了。主人说:“做得好!你是一个对很多事情充满自信的人。我会让你掌管更多的事情。现在就去享受你的奖赏吧。”
  同样,拿到五两银子的仆人带着他另外的五两银子来了。主人说:“做得好!你是一个对一些事情充满自信的人。我会让你掌管很多事情。现在就去享受你的奖赏吧。”
  最后拿到二两银子的仆人来了,他说:“主人,我知道你想成为一个强人,收获没有播种的土地,收割没有撒种的土地。我很害怕,于是把钱埋在了地下。”主人回答道:“又懒又缺德的人,你既然知道我想收获没有播种的土地,收割没有撒种的土地,那么你就应该把钱存到银行家那里,以便我回来时能拿到我的那份利息,然后再把它给有十两银子的人。我要给那些已经拥有很多的人,使他们变得更富有;而对于那些一无所有的人,甚至他们有的也会被剥夺。”
  这个仆人原以为自己会得到主人的赞赏,因为他没丢失主人给的那二两银子。在他看来 ,虽然没有使金钱增值,但也没丢失,就算是完成主人交待的任务了。然而他的主人却不这么认为。他不想让自己的仆人顺其自然,而是希望他们能主动些,变得更杰出些。
  点评:不要满足于尚可的工作表现,要做最好的,你才能成为不可或缺的人物。人类永远不能做到完美无缺,但是在我们不断增强自己的力量、不断提升自己的时候,我们对自己要求的标准会越来越高。这是人类精神的永恒本性。
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发表于 2012-4-14 18:24:30 |显示全部楼层
中国人想做大事的人太多,而愿把小事做完美的人太少。一个做事不追求完美的人,是不可能成功的,而要做事完美,就必须注重细节。
  古人云:“千里之堤,溃于蚁穴”,就是强调宏大的事业不要忽视微小的细节。然而,环顾我们周围,大而化之、马马虎虎的毛病随处可见,“差不多”先生比比皆是,好像、几乎、似乎、将近、大约、大体、大致、大概、应该、可能等等,成了“差不多”先生的常用词。就在这些词汇一再使用的同时,许多重大决策都停留在了纸上,许多重点工作都落实在了表面上,许多宏大的目标都成了海市蜃楼。
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发表于 2012-4-15 09:31:41 |显示全部楼层
毛老师的随想,对我是一种启发,更是一种警示
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发表于 2012-4-17 16:15:51 |显示全部楼层
对细节的注意,在这段时间的改建深有体会,哪一个环节想得不细都会出问题。
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发表于 2012-4-20 20:02:47 |显示全部楼层
孔子的弟子曾子曾曰:吾日三省吾身——为人谋而不忠乎?与朋友交而不信乎?传不习乎?。其中包含了许多大智慧。世道纷扰,邪魔孽障,心为外利所动,不断失去真我;物欲横流,乃至人心不古;求诸外欲,而忽略了内在的诚信。如何对待浊世横流?人应在人世间寻求与他人的契合,在求诸他人之时首先求诸自身:我是否做到了?以此感化世人,引导世人。 俗话说:头上三尺有神明!新闻记者们真的不要把自己看的超人一等,这个社会,没有任何东西是永恒不灭的。要常怀一颗敬畏之心,感恩之心,怜悯之心,慈悲之心。对于那种时把人民币拽在手里,把人性彻底泯灭在心底的一些新闻记者来说,老天留给他们的时间是不会太多的。回过头来看,当一个无法修身、修德、修心的新闻记者,又如何能够做到在新闻报道中做到客观公正呢?
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发表于 2012-4-21 21:51:44 |显示全部楼层
 最近,工厂化食用菌产品价格下跌的很厉害,市场呈现萧条,我在反思,我们的食用菌企业未来的使命不是创新价格,而是创新产品。重要的是创造市场。因此,只有不断地凭借更先进的科技开发创造出食用菌新产品,制造市场差异化策略,采取科学系统的营销手段,才能创新市场机制,赢得市场份额。
在价格之战中,中国食用菌企业缺乏的是科技竞争,技术进步已成为食用菌产业发展的第一推动力,而技术创新是技术进步的决定因素。比如在产品成熟期,市场竞争激烈到来时,如果我们能生产出独特的稀有品种,可以获得较高的利润。再者,中国食用菌工厂化重复建设,哪个产品有了市场,就纷纷跟进,缺乏新技术、新产品的开发,出现产能过剩是自然现象。
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发表于 2012-4-22 20:03:47 |显示全部楼层
忙碌了数日的吉林省食药用菌协会六届二次常务理事扩大会议终于闭幕了,会上李玉院士的重要讲话非常值得我们深思,作为东北腹地的吉林省食用菌产业的发展确实已到了岌岌可危的地步,整个大格局还是呈现吉林省东部一木独秀,中西部死气沉沉的局面,这几年,省菌协呼吁的吉林省食用菌“东木西草”发展战略,雷声大雨点小,毫无起色!我们不仅落后于近邻辽宁省,还有被黑龙江省超越的危险,更谈不上与发达省份的巨大差距。本次会议,我咨询了很多会员,连起码的上网索取信息、技术的都寥寥无几,落后不可怕,关键是观念的落后。建设食用菌强省之梦太遥远了。
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发表于 2012-4-23 16:42:43 |显示全部楼层
吉林省农业政策历来奉行“以粮为纲”的教条,政府在食用菌产业的投入极少极少,根本无法与邻近省份相比,更不要说与福建,浙江,江苏相比了。本省菇业历来是靠众多菇农自己微薄的力量才得以苦苦支撑到今天,大环境没有改变的情况下,暂时也只能这样了。

点评

myb  一个食用菌产业光靠政府的扶持是不行的,某些方面政府号召越号召越糟!关键是我们菌人要自强自律,还要自省!  发表于 2012-4-23 17:03
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