“如一”易菇论剑第二期：食用菌技术 PK 企业管理

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企业管理包括管理技术，企业管理开始就将技术放在了企业管理之下，如果技术不行应该通过企业管理去引进技术、引进人才、或者去研发技术，所以技术肯定是在企业管理的范畴之内的工作。技术比管理重要的观点怎么能让人认同？

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反方:    食用菌有,  技术密集型,  劳动密集型,  资金密集型的特点.   在小规模栽培时认为技术很重要,  在中规模栽培时认为技术和管理同等重要,  在大规模栽培时认为管理比技术更重要.  管理的重要性在栽培规模的不断扩大中越来越被突现出来.

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企业管理不到位，企业肯定要一塌糊涂。但是缺少技术，技术落后，可以通过高薪聘请技术人才，花钱卖技术的企业管理手段去解决，所以我认为企业管理就是比技术重要。

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瘾不住再一次跳出食用菌领域，我当年非常赞赏的靠技术打天下的苹果公司（电脑），曾经聚集了电脑行业的世界顶尖技术人才，认为技术领先，产品质量过硬就可以赢得一切，可是昙花一现，他们傲视管理，甚至对市场营销人才不肖一顾，到头来他们不得不臣服于对手。

蘑菇人

话题逐渐说开了，很好！

管理和技术是有不同点的，各位讨论时留意限定范围，是在食用菌领域，食用菌领域肯定有其自身特点。

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在食用菌领域管理分技术管理和制度管理。生产规模不大的情况下，主要是技术管理；生产上了规模，侧重点是制度管理即人的管理。一个规范的技术文件包含管理制度在里边。

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食用菌技术包括各方面的管理吗

王茂

这个论题感觉很难取舍呀。

但又可以理解，食用菌技术PK企业管理。

一个是以技术为核心，一个是以企业管理为核心。

但是在现代企业当中，要具有充分的市场竞争力，即要有技术竞争力，又要有管理竞争力。在技术上，占领优势地位；在管理上，节约成本，提高公司运作效率。二者相辅相成，不能分离。

而且在社会分工日益明细的今天，管理的地位越来越突出，要想做好一个公司就需要团队运作。要将一个团体良好的运作，就需要有好的管理。这个团队当中不但会拥有：食用菌栽培技术，机械维修技术，人员合理利用安排的技术，包装技术，销售技术等，还会有：人员管理，物资管理，行政管理，文件管理等。

一个仅依靠技术生存的企业，必然会导致命脉被人掐住，一旦掌握技术的人离开，那么就会对公司造成巨大的打击。一个仅依靠管理，而没有技术的企业，它就缺乏现在所倡导的技术核心竞争力，也没有什么发展。

总之，我站在中立的位置。我个人认为，要良性的发展，就需要二者相辅相成，共同发展。技术离不开企业管理，企业管理也离不开技术。

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反方，顶尖的技术被发明者发明之后，可能会带来一场技术革命，但它一旦进入生产阶段，它就无法离开管理手段去进行生产。

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QUOTE:

以下是引用王茂在2010-5-8 21:39:27的发言：
这个论题感觉很难取舍呀。

但又可以理解，食用菌技术PK企业管理。

一个是以技术为核心，一个是以企业管理为核心。

但是在现代企业当中，要具有充分的市场竞争力，即要有技术竞争力，又要有管理竞争力。在技术上，占领优势地位；在管理上，节约成本，提高公司运作效率。二者相辅相成，不能分离。

而且在社会分工日益明细的今天，管理的地位越来越突出，要想做好一个公司就需要团队运作。要将一个团体良好的运作，就需要有好的管理。这个团队当中不但会拥有：食用菌栽培技术，机械维修技术，人员合理利用安排的技术，包装技术，销售技术等，还会有：人员管理，物资管理，行政管理，文件管理等。

一个仅依靠技术生存的企业，必然会导致命脉被人掐住，一旦掌握技术的人离开，那么就会对公司造成巨大的打击。一个仅依靠管理，而没有技术的企业，它就缺乏现在所倡导的技术核心竞争力，也没有什么发展。

总之，我站在中立的位置。我个人认为，要良性的发展，就需要二者相辅相成，共同发展。技术离不开企业管理，企业管理也离不开技术。

    一个仅依靠技术生存的企业，必然会导致命脉被人掐住，一旦掌握技术的人离开，那么就会对公司造成巨大的打击。
    反方， 如果出现这样的问题，这个企业的管理层，就不是一个合格的管理层！企业的管理层必须要进行人才管理，连人才都留不住的管理层，不配管理企业。