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楼主: myb

Myb---每日随想

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发表于 2010-9-29 18:49:19 |显示全部楼层
QUOTE:
以下是引用myb在2010-9-29 17:39:13的发言:
 

有人感叹,认识一个人很难,我要说更难的是认识自己。人非圣贤,孰能无过?有了错误和缺点其实并不可怕,可怕的是自己执迷不悟却又反感别人指出,甚至对提出忠告的人怀恨在心。现实中常见这样的人,他们只爱听恭维话,喜欢别人向自己脸上“贴金”。在自以为是的同时,被人“捧杀”于无形。所以,我们要让自己少犯错误,不断改进,就不能讳疾忌医,而要拿出“不言人过亦为过”的勇气,以真诚的态度接受批评,鼓励大家讲真话,讲

毛同志这篇文章上午我已在解放军报 看过....写的不错
原文如下;据《说苑·臣术》载,高缭在晏子手下做官3年,一向谨慎,不言人过。有一天,晏子突然把他辞退了。身边的人问其故,晏子说:“高缭在我身边3年,却从来不说我的过错,这对我有什么好处呢?”人常说识人难,其实更难的是认识自己。晏子正是意识到这一点,才希望部下多给自己提意见;而高缭不言人过,所以晏子才辞退了他。

  人非圣贤,孰能无过?有了错误和缺点并不可怕,可怕的是自己执迷不悟却又反感别人指出,甚至对提出忠告的人怀恨在心。现实中常见这样的人,他们只爱听恭维话,喜欢别人向自己脸上“贴金”。结果,“上有所好,下必甚焉”,导致高缭式的人越来越多,在自以为是的同时,被人“捧杀”于无形。所以,领导者要让自己少犯错误,不断改进工作,就不能讳疾忌医,而要拿出“不言人过亦为过”的勇气,以实事求是的态度接受批评,鼓励大家讲真话,从而让高缭式的人彻底失去市场。
(责任编辑:Newshoo

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发表于 2010-9-29 17:39:13 |显示全部楼层
 

有人感叹,认识一个人很难,我要说更难的是认识自己。人非圣贤,孰能无过?有了错误和缺点其实并不可怕,可怕的是自己执迷不悟却又反感别人指出,甚至对提出忠告的人怀恨在心。现实中常见这样的人,他们只爱听恭维话,喜欢别人向自己脸上“贴金”。在自以为是的同时,被人“捧杀”于无形。所以,我们要让自己少犯错误,不断改进,就不能讳疾忌医,而要拿出“不言人过亦为过”的勇气,以真诚的态度接受批评,鼓励大家讲真话,讲实话。

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发表于 2010-9-29 20:33:20 |显示全部楼层
楼上说的不错,这个报道对我们很有启迪!
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发表于 2010-9-29 20:33:45 |显示全部楼层
 

今天,同一位本省食用菌专业合作社的会长闲聊,他的经历值得网友警惕。合作社成立之初,接到了自称吉林省工商管理局的一位负责人的电话,说国家对食用菌专业合作社有30万的扶持资金,并要了这家合作社的联系方式。几天后,合作社会长收到了一份【吉林省工商企业黄页】书,几天后,这位负责人打电话让会长付980元的书费,并说只有付书费方能协调30万扶持资金的事,合作社会长及时打电话让我咨询,我劝他把书退掉,杜绝付款。结果怎样?恐吓电话不断。一会说工商局要查封这家合作社,一会说让这家合作社有菇也无出卖。。。。。。。我要与会长去他的办公室拜访他,结果被他百般推辞。之后我同省工商局的朋友通了电话,工商局的朋友说这纯粹是骗局!

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发表于 2010-9-30 18:58:31 |显示全部楼层

    毛同志今天说到孩子问题我也来说两几句
    孩子成才与否,关键还是看家长本身,明智的家长应该从小就要教育孩子对社会对家庭的责任感,对父母要孝顺,对别人要关心,从小应练就不怕吃苦的意志,为孩子长大成就一番事业打下了良好基础
   太宠孩子肯定是害他,因为太宠他,他就会感觉他想怎样就能怎样,会在孩子的心里造成一种不好的影响,宠孩子大部分要放在心里,当他表现好的时候可以适当的给予奖励,当他犯错时也不能大打出手,要进行说服教育,当用说服不行时在适当的给他一点教训,但要适当否则会激起孩子的逆反心理。爱他并不一定要宠着他 !无尽的宠着会变成是一种溺爱!那样只会害了他................
       不说了........看帖去了........
  

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发表于 2010-9-30 17:03:09 |显示全部楼层
 

在我居住附近的长春公园里,前几天竟发现了一位只有18岁青年自缢在树上的事件,据媒体报道,死者是向远方的父母索要生活费而遭到父母拒绝一时想不开而致。


我感叹,现在年轻人心里的脆弱已经到了极限,是何原因?我倒觉得是“再穷也不要穷孩子,再苦也不要苦孩子”惹得祸。中国的父母们对孩子太宠惯了,养成了这些孩子自私欲很强,加之父母的纵容,一旦不顺他们的意愿,他们就产生相当强的逆反心理,不少悲剧就这么产生了,大家都知道父母不可能照顾孩子一生一世的。所以我很反对“再穷也不应该穷在孩子身上,再苦也都不应该苦在孩子身上”这种说法!

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发表于 2010-10-6 17:23:27 |显示全部楼层
 

假日空闲时间,又看了一遍【三国演义】,这本名著我读了N次,真的是百读不厌。对司马懿这位大人物我感受颇深,尤其是诸葛亮率蜀国大军六出祁山这段,司马懿断定蜀军远兵来袭,粮草等后援补给线存在问题,采取了“闭城休战”战术。即使诸葛亮多次设计引诱,这位司马懿也一直岿然不动。结果是相持数月后,诸葛亮累死沙场,蜀军群龙无首只好灰溜溜退兵,最后司马懿不战而胜。


    有感我们菌界,很多投资者抑制不住情绪,这是创业的大忌。首要的是要学会抑制情绪做到三思而后行、谋定而后动,尽量避免带有情绪化的盲目投资方式,遵守行业规律,遇事临危不乱,以静克动,坚持用理性思维分析食用菌行业中各种机会和风险,获取自己所能把握的最大收益。


   三国里司马懿的心态仍值得我们菌界同仁好好学习。在从事食用菌创业情势尚不明朗,没有十足把握成功时,我们应该首先考虑的是风险控制,而非赌徒式的拼搏心理。在这样一个充满诱惑、浮躁的菌界,如果我们菌界同仁缺乏自制、隐忍和风险意识,难免会偏离轨道。最终结局会很惨。

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发表于 2010-10-6 21:59:47 |显示全部楼层

太精彩了,我细细读了大半天,留个记号.

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发表于 2010-10-7 17:00:36 |显示全部楼层

 

今天向一位企业搞的很好的老板请教企业管理的一些问题,这位老板对管字很有见解,他说管是官的头上带着斗笠, 其本质就是监督、控制的意思,而“理”是给雕琢的玉璞找出纹理,其实质指的是指导与服务。企业老板应该本着指导下属员工、服务下属员工的出发点,去教会下属员工做对的事情。本着这一条,企业不可能做不好。


 

有感于我们菌界的有些老板总是以指责下属员工来显耀自己,却忽略了在企业管理过程中“管”多“理”少,甚至老板自身出现的错误决策,其他人无权或难以指出,真所谓老板自身眼中的大石子取不出来,却总是指着下属员工眼中的微小沙子刁难。这样的企业如何能搞好?

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发表于 2010-10-5 18:01:55 |显示全部楼层
 

国庆假日,走访菇农群,感觉菇农观念还是比较落后。文化素质偏低,有些菇农连起码的记录都没有,问配方是什么?回答是无所谓什么配方,玉米芯加几袋稻糠,放几锹白灰就得了;问老菇房怎么消的毒?回答是散点白灰面不就得了。。。。。他们很少看书,少数菇农家中的电脑也是摆设,网上种菜,网络游戏玩的不亦乐乎。观念落后是主观的因素,还别说菇农群的风气还相当纯朴,经常是夜不闭户。这是我感觉到的最大亮点。同他们闲聊,多数菇农文化程度较低,小富即安心理严重,种菇一旦出现问题过分强调客观条件的不足,缺乏主观的认识思考。尤其在眼前市场经济利益的驱动下,很多菇农没有摆正读书与挣钱的位置,我看到十几岁的孩子缀学采菇,片面的认为读书不划算,识几个字就行了;不读书照样能挣好菇,能挣钱。没有认识到这个行业只有提高菇农素质,才能适应这个行业的激烈竞争。

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