本帖最后由 huzhentao0816 于 2013-8-8 18:57 编辑
jinfen 发表于 2013-8-8 15:27
反方:
我们论的是合作与竞争,不是种植户与企业的关系。有时间我去工商注册一下,也就算是小企 ...
正方: 对于“jinfen”网友的两条回复,我并作一起做个回帖。 第一点,采购、生产、管理、销售、物流这些方面,我已经强调了“各个方面又都有相应管理体系”,每一个体系都有很多合作点。这不是个体经营户缺不缺的问题,重点在于这些方面的管理方式和手段不一样,难道一个企业的管理和个体经营户一样简易而单一?。 第二点,个体种植户“去工商注册一下,也算是小企业了”,不知道“jinfen”网友要注册成什么样的企业,办理各种手续和上税后,低投资低产出又刚起步的企业去忽视合作地拼命搞竞争,岂不是要被早已成熟壮大的企业消灭? 第三点,对于反方的问题,这根本就是用一种错误和狭隘的思维去诠释合作!企业合作的形式多种多样,比如苹果的核心优势在于其技术,通过“业务外包”的形式来与富士康合作,这样既可以集中企业内部的智能与资源,又能让苹果的产品各项都优异。日本丰田与中国的汽车厂通过“战略联盟”的企业合作形式,日本丰田有先进的技术和优秀的管理理念,中国的汽车厂更贴近中国市场、拥有劳动力,各取所需,共同受益……这些才叫做真正的合作! |