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发表于 2012-9-11 10:05:05
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少一些抱怨式的争吵 多一些有益的探索研究
日前写了一篇文字,意是说说工厂化生产的管理,不料引得了许多朋友的讨论。讨论,本是好事情,讨论中彼此间会有诸多的启发,进而对食用菌生产的技术特点进行分析,以技术为核心做好生产的管理。不过,更使本人没有想到的是一篇拙文几乎是引来了争论。说心里话,这是在下不希望看到的情形。有的争吵几乎是在嘲讽和指责,仿佛心里有着深深的“成见”,甚至还“揭了老底”。这使得笔者堪忧甚多。
人与人间要有相互的尊重,在尊重的基础上商榷、讨论都是许可的,而且让人赞叹的。如有的朋友说我的那篇文字中“法治”的观念欠妥,细细思量,果然有许多欠缺。朋友提出的“人性化”管理的观点倒让我深有感悟,想到了不同的企业和员工队伍应该采取不同的人性化管理办法,感谢朋友的对本人的支持与关注。
我是“圈”里的生人,也无甚建树,只是喜于蘑菇的内敛品质,尤其生机内蓄的性情。圈内的朋友的确有些理论功底,学识水平也历历在目,为本人拿来学习,丰富自己感觉得益匪浅。我与一朋友先前曾说:正确的理论是向导,实践是拐杖,没有的拐杖,理论就会摔倒,就会站不起来;没有了向导,实践就会茫茫然。我深深理解一些有着学识水平的朋友,在没有展示自己见地水平的情况下,不由自主地会抱怨没有舞台展示个人的存在价值。但,凡事最好有一个“度”,学会控制。理论是机遇到来前的准备,展示个人价值的机遇还真的需要自己去寻找,而不是自持清高一味抱怨,况且理论是需要在实际中不断修正才会完善从而形成体系,何况食用菌工厂化生产企业各不相同呢?这更需要一厂一策。
其实,工厂化的管理需要研究的东西很多,就生产管理而言,例如一次发酵和覆土环节是病虫害泛滥的重要路径,如何在这两个环节强化生产管理减少病虫害的发生?二次发酵消灭了寄生菌,而自生菌的繁衍在生产管理中又该如何防范?发菌室和采菇房湿度、温度都会让虫害滋生,生产管理中又该如何利用企业现有资源进行控制?等等,这些都是需要我们在实践中细化研究和思考的,还是把我们的精力放在生产与技术如何更好的融合上,这样会完善管理,促进实业的兴旺。
一篇感言,望朋友们斧正。
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