本帖最后由 老梁故事会 于 2013-6-28 19:22 编辑
山西朔州李总的杏鲍菇工厂陷入困境,昨天上午来访问计。 李总一见面就说,杏鲍菇工厂已经投资1000多万,仅空调就投资200多万,240多个空调在运转,能源耗费巨大。原来满负荷每天10000袋,现在已经降到4天生产10000袋了。市场最好的春节前后,也就是能持平,平时生产工人的工资也收不回来。第二个问题,是刚投产时效果还不错,产量也稳定,生产几个周期后,产量就下降。还有一个问题就是技术人员,从福建聘请,年薪10多万,搞了一年,工资拿走了,现在看到问题多了,远走高飞了。 我说,工厂化的这些问题是普遍存在的,但工人素质、技术人员问题你这里更严重。聘请的外地技术人员不稳定,比如,你工厂问题多了,一时不能解决,或者是被外地高薪挖走,这也是人之常情,你搞工厂化就要考虑到这些问题,如果这些问题解决不了,最好不要搞。 李总说,公司总投资几个亿了,有8000多亩土地,现在2000亩胡萝卜是赚钱的,几百亩林地散养鸡也是可以维持的,还养有几千只羊,几千亩玉米。 我说,根据你那里天时地利人和的条件,食用菌这一块肯定不可缺少,也应该发展草腐菌,要搞农林牧菇综合发展,食用菌最好搞野生化.生态化生产,这样能发挥你的资源优势,能与你现有的土地、养殖、种植结合起来,还能肥土育林、改土肥田,良性循环,综合效益、长期的效益比较明显。更重要的是与你现有的人才和管理水平比较接近,马上赚大钱不可能,但能长期发展,也符合农业生产的规律 |