食用菌企业发展的根本----员工

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大凡食用菌企业的员工，都应该作为企业的一个主体，无论何时何地也都为希望而存在的，当员工们对这家食用菌企业未来充满希望，也就会充满激昂的热情和耐心。如果员工们对于希望充满信心，食用菌企业的任何艰难困苦也都不会让他们低头和退缩。之所以员工们离职跳槽，是因为他们对所寻求的事业的希望和信心动摇了。员工们随时随地都在对他所工作于其中的食用菌企业未来进行评估。如果其发展没有希望，或者其发展不能为他们提供实现其人生价值的舞台，以及让他们获得其所希望的利益满足，他们也就不会进入这家食用菌企业门槛，进来了他们也会逃离。任何让他们希望的消失，信心的动摇的感觉，都会使他们的心慢慢地从食用菌企业组织离去，由人和变得人不和，食用菌企业组织也就由有执行力、竞争力，变得不再有执行力、竞争力。

在食用菌企业发展的过程中，无论设施多么先进，智能化程度多高，最重要的因素还是员工。先进的技术、设备，都得由员工运用，才能创造价值。即使未来发展采用了机器人，也得靠员工来控制，才能组织生产。因此任何轻视员工，不重视岗位员工发展的食用菌企业，要谋求发展，获得稳定的市场竞争力，也都几乎不可能的，那只能是缘木求鱼罢了。

对于食用菌企业，要非常重视员工队伍的建设。凡一家食用菌企业，员工总是走马灯式的调换，这家食用菌企业注重出现了问题。所以，食用菌企业老板必须牢记：员工永远是食用菌企业发展的根本，不着力于员工的管理，企业的发展壮大就可能与你无缘。

食用菌市场竞争得靠人来竞争，竞争的任何活动都得由人来实施完成。也只有人的素质充分高，能力充分强，积极主动性充分大，有热情耐心，有牺牲精神，人人都最大限度地为食用菌企业发展做贡献，它在市场竞争中，才能所向无敌。食用菌市场竞争说到底也就是企业所和的人员规模、人员素质、人员意志等相互之间的较量。所以，有远见卓识的食用菌企业老板都明确这一点：没有优秀员工也就不可能有优秀企业，优秀企业得靠优秀员工创造，也只有优秀员工才能创造出优秀食用菌企业。所以，一个食用菌企业想成为一个优秀的企业，也就必须从优秀员工的造就入手。

食用菌市场竞争在员工上的比拼，具体包括有以下几个方面的内容：首先是.所和员工的数量规模。食用菌企业市场竞争力与忠诚于企业的员工人数规模成正比，忠诚于食用菌企业的员工人数规模越大，食用菌企业就越有员工竞争力，进而越有市场竞争力。什么是食用菌企业实力？忠诚于食用菌企业的员工人数规模就是企业实力。食用菌企业实力不是企业所拥有的资金多少，至少主要不是这种资金的多少。食用菌企业杰出的员工，少量的可以用高薪挖来，但你能挖大多数员工吗？其次是员工所和的程度。如果员工没有实现充分的和，个人的价值目标没有与食用菌企业组织的价值目标统一起来，仅仅是在食用菌企业混日子，谋一口饭吃。这种数量规模再大也没有意义。再次是员工的能力素质。食用菌市场的竞争也必然最后体现到员工能力素质的竞争上。当员工能力素质高于对方，食用菌企业也就站到了克敌制胜的制高点上，食用菌企业在市场竞争的角斗中，也就有了战胜对手的优势。

食用菌企业老板必须懂得用人之道，能做到留住好员工，用好员工，要能创造一种好的食用菌企业环境和好的企业状态，试想一下有谁愿意到一家工作氛围、企业管理、经营业绩等一塌糊涂的食用菌企业去工作呢，除非有想趁食用菌企业之乱浑水摸鱼的，这样的事情尽管很少可并不是没有的，所以这些是留住员工的基础，有了这个基础再加之有竞争力的薪资待遇、由诸多个员工发展晋升的机会、有健康的食用菌企业文化。具备这些优势，能使一个员工愿意来，来了以后食用菌企业能提供他期望的东西，留住了心，也就能留住员工了。

不大不小菇

好像我记得和秦/锦争论管理的时候就谈到过要尊重员工必须是从内心出发，秦是个背书的自然不能理解，但作为老板，不懂这一点，就肯定要亏大了。

wangtianxia

这是当下有些基础的企业普遍存在的问题。观念问题，不容易解决。

luckべ吥漃寞

如果我们厂子的领导懂得这些话会成现在这个样子吗？我内外的憋火中～～～

tjgyt

很多人认识不到这一点