这说明了什么?

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吉林省东部食用菌主产区某市的一位朋友，是某市最早成立食用菌菌需物品商店的老板，生意做的很红火，随着资产的积累，头几年又投巨资创办了一家食用菌企业，然而几年过去了，企业做的毫无起色，现在正在四处找合资或出租场地。

这位朋友以前是做生意后开始转向做企业，缘何冰火两重天呢？那么“做生意”与“做企业”之间有何关联呢？我认为二者有本质的区别，但也有互为依存的关系。

做食用菌企业的核心部分应该是做生意，做食用菌企业着重于战略考虑，做食用菌生意则是战术贯彻。这应该是二者能够相互联系的地方。

也许许多菌人习惯把做食用菌企业当成是做生意，毕竟对众多食用菌企业而言，盈利才是根本，赚钱方为王道，只有生意做好了，赚钱了，才能做好食用菌企业，做大食用菌企业，做强食用菌企业。然而在现实的食用菌企业经营中，用做生意的模式做食用菌企业，赢利只是短暂的，不能持久收益！

  做食用菌企业，是一个系统工程，其中包含了食用菌品牌运作、人力资源运作、食用菌技术运作等等，通过做食用菌企业将这些系统整合起来，通过这个系统运营过程来有目的、有方向的赚取利润，讲究的是长期盈利。任何一个环节做不好，都会导致发展的目的失败，赢利失败，甚至食用菌企业倒闭！

  做食用菌生意则相对简单，不用考虑太多的环节，只要在特点的时间内能够赢利就行，可能是通过人脉关系，可能通过价格优势，有时甚至可以用尽各种手段，目的就仅仅是赢利，长期利益不是其首要考虑的方面。因此，做食用菌生意，几个菌人一起做可以，一个菌人单干也未尝不可。

  做食用菌企业，则是将食用菌企业人性化，当作一个活的生命体来看待，所有的员工，包括老板，都是为食用菌企业这个生命体服务，为食用菌企业的目的服务，就是为了成就一个事业。做食用菌企业失败，可能不是因为项目不好，产品不赚钱，而是食用菌企业的发展策略出现了问题，整个系统中的某个环节没有做好。相应的，做食用菌企业产生的就是企业家，为了食用菌企业的目的，食用菌企业家绝不会拒绝利益，但要注意要抵制诱惑！

做食用菌生意，相应产生的就是菇商是商人，做食用菌生意的整个过程都是为这个菇商服务的，为了菇商的个人利益，就纯属是买卖，一手交钱，一手交货，短期就解决。这个过程完了，整个过程不管亏还是赢就都完成了。没有除了利益之外的其他诉讼要求。

  简而言之，做食用菌生意是做单，做食用菌企业则是做企业的素质、企业的秩序、企业的生命力和企业的制度。很多食用菌企业在创业伊始，凭借良好的人脉关系，生意做的不错，但是后来却坚持不住了，有的多年没有什么发展，仍原地踏步。这正是因为他没有在按照做食用菌企业运营的模式来做，而仅仅是做食用菌生意罢了。诚然，多数食用菌企业是围绕销售来运做的，没有销售，就没有现金流。但是不能仅仅满足于当前的现金流，还要为将来创造现金流做准备，一旦现有食用菌产品不再有足够的竞争力，能拿出产生新的现金流的食用菌产品就成了关键。记住做食用菌企业“定位”是非常非常重要的！

不大不小菇

隔行如隔山，做生意和做实业，差距大了去。

李永国

经商做生意与创办实业就在于：商业做生意是一进一出、物资管理、售后服务、产生利润。

创办实体的学问大了去了，基础建设、设备设计、操作技术、管理技术、人员合理配备、市场策划、一线工头与技术人员的工作协调关系，开拓产成品市场、产成品的保管、运输、产品货币回笼、等等工作量多了去了