食用菌企业之取势

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“取势 明道 优术”,最早出自我国古代优秀文化中的两部经典著作《道德经》和《孙子兵法》。对势的解释是:“势者，因利而制权也”；对道的解释是：“道者，令民与上同意，可与之死，可与之生，而不危也”；对于术的解释是：“法（术）者，曲制、官道、主用也”。 所谓取势，就是要审时度势、因势利导、顺势而为；所谓明道，就是要洞悉事物本质，精通掌握其规律；所谓优术，就是要苦练内功、勇于超越，追求极致。

           

取势最重要,明道其次,优术第三。作为食用菌企业老板要干什么呢?要明道,当然,要取到势就更好,具体的势就形势、大势。明道——“道为术之灵，术为道之体；以道统术，以术得道”；道是企业理念、企业发展规律，食用菌技术等理论框架。 优术——“术”是食用菌企业老板的能力，能力是知识、方法、策略和经验的集合体；“术”也是可解决食用菌企业实际问题的策略和技巧。取势——“势”是食用菌企业乃至整个食用菌产业大的发展趋势和政策导向。“势”往往无形，却规定了方向，顺势而上则事半功倍，逆势而动则事倍功半。  

       　

这个菌界或许有“放之四海而皆准的真理”，但绝对没有放之四时而皆准的真理。不同的道——不同的风格和理论只适合不同的发展阶段，用错了就会把真理变成了谬误。有些菌人怀揣着梦想，盲燥就投身菌业。就是因为自己不明白“取势，明道，优术”这些道理。

  取势在食用菌企业运行中处于最前端，是菌业项目能够成立的前提条件，不是关键条件。取势指的是什么呢？笔者认为指的是前期的食用菌市场调查。这个调查并不是一大堆数据来迷乱眼球，真正的食用菌市场调查，需要考量的是对食用菌市场机会的把控。还需要考量的是对菌业取势的判断。还有就是需要考量整个菌界大环境，菌界小环境有一些什么空隙，如何利用等等，这些都属于取势。对于普通菌人的创业者来说，取势就是去找风口或者造风口。找市场机会，找行业空档，找差异化，找环境差异。。。。等等等等，找到这些，然后借用这些力量，就可以营造强大的风，将食用菌企业给顺利推动。

食用菌企业的“取势”必须是顺势而为，顺势则事半功倍，因为“假舟楫者，非能水也，而绝江河；假舆马者，非利是也，而致千里；君子生非异也，善假于物也”，结合我国食用菌产业发展的现状和趋势，顺势而为，以四两拨千斤之妙招，干一场漂亮的“转型”大战。

apfutong

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说的好，做什么都需要顺势而为！

千宗茶

诚哉斯言！妙哉斯言！