食用菌企业忌讳“武大郎开店”

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当前人才已成为食用菌企业未来发展的根本因素之一，用好一个人可以搞好一个企业；用错一个人，则有可能导致食用菌企业的灭顶之灾。我国食用菌企业管理者的用人方法，要切忌“武大郎开店”，切忌凡是比自己“高”的统统不能进来，进来也一概不用。“盛衰成败皆在人”。这就要求食用菌企业的管理者在用人上必须坚持不拘一格，知人善任。要解决用人上的问题，必须要解决“武大郎开店”的问题。

缘何食用菌企业用人的“武大郎开店”层出不穷呢？不妨我们分析一下：

一是食用菌企业管理者嫉妒心做怪。他们把人才当成是对于自己的威胁，不仅在工作中时时处处排挤打击，更是在工作上事事处处穿小鞋侠私报复。这样的嫉妒型管理者，不怕自己的手下无德无能，就怕自己手下的员工才智过人。某些食用菌企业管理者越是自己无能，对于人才的嫉妒心和打击报复的力度就越是强烈。他们的心态就像武大郎一样，不怨自己长的矮，而是嫉妒天太高，而是嫉妒别人比自己长的高。这种嫉妒型食用菌企业管理者，是武大郎开店嫉贤妒能，不容高人，不敢用水平比自己高的人，怕水平高的人抢了他的饭碗．武大郎的先天不足及遭遇的坎坷导致红眼病心态严重， 做食用菌企业，他就会变得阴险、刻薄，就会经常去算计他人、害人。盘剥员工的薪水，对员工的承渃出尔反尔，源于仇富和攀比心理，看不得对方比自己好，于是千方百计要迫害对方或者不择手段达到获胜的目的。潜意识里，他们多抬高自己妄想获得别人的尊重。即使高个的人到了武大郎的店里来他也得弯着腰，绝不敢比武大高，他一定要考虑老板能不能理解他的想法，一定要在老板能理解的限度之内发挥自己的才能。就算这个高人能提出比老板水平高的想法，老板也未必接受，这个高人也缺乏据理力争的动力，反正企业是你武家的。这样的食用菌企业难以长远！

从人力资源的角度出发，一个食用菌企业的管理者不可能在各个方面都具备专家级水平，管理者往往面对这样的尴尬——如何管理在这个领域比自己更专业、更优秀的下属。有的管理者求贤若渴，在用人上唯才是举、唯才是用，从而使自己的食用菌企业人才济济，进而人尽其才、才尽其用，使食用菌企业生机勃勃，充满活力。相反，有的管理者嫉贤妒能、用人唯亲、用人唯庸，只用听话的，不用能干的，推崇“无才即是德”，甚至把唯命是从、碌碌无为视为有德，结果食用菌企业内部形成报喜不报忧、歌功又诿过的局面。这对于食用菌企业的发展是极为有害的。

二是食用菌企业管理者狂躁心作怪。武大郎开店 ，由于他天生“生得短矮”，总想一夜拔高，搞食用菌企业特殊的性格又决定了他们的狂躁心膨胀，确实某些食用菌企业过去成功地把握了机遇，把食用菌企业做的有声有色，但往往对过去的成功模式很是自恋，觉得自己变得无比高大了，觉得这种模式转移就能复制，复制就产生效果，成功就是自然的。由于他们有独尊型的管理者，过度自信自己的能力，认为过去自己从没有犯过错，就推断以后也不会有错，总算有错也是下属执行不力而已。他们很自信，很相信自己的能耐，喜欢标榜自己，对“走自己的路让他们说去吧！”很以为是，最后的结果自然导致食用菌企业命运多舛。这个菌界，只有保持低调和冷静，食用菌企业才能走得更稳更远！

三是食用菌企业管理狂妄病作怪。这个菌界，狂妄自大其实是来源于无知。我国食用菌从业人员上千万，高手云集，而武大郎式的食用菌企业管理者坐井观天，闭塞守旧，不愿意走出这个“井底”。使得他们继续保持“无知”，“愚昧”和“狂妄自大”的状态。尽管不如人处甚多，也决容不得别人在他这片井口大小的天地里越雷池半步。研究工作，心知肚明人家的意见正确，他偏偏要反唇相讥诘问再三，以示自己并不弱智。

在食用菌企业，有些管理者稍懂点皮毛，就很自以为是，兔子尾巴翘的很高，他们还自视清高，总认为自己一切都对，看不清自己，而且还极力贬低其他的同仁，容不得别人比自己高。这就是典型的武大郎开店心态，狂妄自大和无知和失败总是相关的，一旦太狂妄了，往往就会招其他同行反感，自然也很难得到食用菌企业老板的赏识和同仁的认可。这就不难解释这类的人频繁被老板炒鱿鱼的原因了，这样的菌人是不会有出息的。古人曰“”天不言自高，地不言自厚”，每一位菌人自己有多大本领？多数同仁不傻，会有公正的评价，不是自己吹嘘所能得来的。人生就是一面镜子，过于狂妄自大不仅会给其他同仁留下笑柄，还会暴露自己的软肋，显示自己更加的虚伪。食用菌企业一个言过其实、出言不逊的人谁都不会喜欢！这也许是他们在菌界迷惑的最终答案吧！

四是食用菌企业管理者疑心病作怪。历史上武大郎是受虐受辱者，表现在食用菌企业，他们很容易患疑心妄想症。只要他们手里拿着锤子，就会发现到处都是钉子;他们时刻保持受欺负、受侮辱的心态，把周围每个菌人、每家食用菌企业都看成是侵略者、侮辱者。他们警惕性特别高，对食用菌企业的员工都采取不信任、怀疑的态度，总是恶意揣测他人的动机，智子疑邻，对菌界失去了安全感，对食用菌企业的员工采取不信任甚至无端猜疑的地步。没完没了地猜疑他人，就等于猜疑自己，就等于将自己封闭起来，就等于没完没了地自寻烦恼和痛苦，这样的食用菌企业怎能搞好？

食用菌企业的武大郎开店，误人、误事乃至误企业，如果让他们打点食用菌企业，狗尿苔长在金銮殿上，可不只会卖炊饼。他们除了道德素质和心理品质“生得短矮”外，凭籍手中权限，搞阴谋、玩数字游戏的智商，可要比武大郎厉害多了。他有“核心思想”（黑心），他有“青青素质”（草包），他有“统治财能”（贪财），这种菌人，他能干事吗，他能识得才吗？他能用出类拔萃的吗？特殊才他才不在乎，食用菌企业的命运就可想而知了。

武大郎如果自己开食用菌企业，他用能力比他差的，不影响其他的经济效益那也无所谓，他亏本不赚钱是他自己的事。可是在其他食用菌企业老板做事，亏空的是老板，损害的是企业，坑害的是员工利益那就惨了。食用菌企业忌讳“武大郎开店”！

李永国

毛老师这篇文章看着过瘾，过去公有制时期这样的武大郎就不少，那时坑的是国家或集体，如果现在民营企业要雇用这类假大空似的武大郎管理企业可就遭殃了。。。。。。

还是我1977

一字不漏读完，痛快！

唯菇独尊

顶一个[em17][em17][em57]

黄大

QUOTE:

以下是引用还是我1977在2012-3-6 11:22:32的发言：
一字不漏读完，痛快！

阎王好对付，小鬼难缠。金字塔式的管理。总是会出现这样的问题的。

还是我1977

又读一边

平菇321

楼主说的好，现在的生活中确实有这样的人。尤其在政府部门领导层面。阻碍各项工作的推进

glz

支持一个，很好

不大不小菇

现在这种情况也不少吧，企业喜欢的要么是徒有虚名的“教授”，要么是徒有虚力的“师傅”，连判断技术人才能力的能力都没有，是当今所有行业老板的共同悲剧。