资料显示:黄埔军校是1924年孙中山在中国共产党和苏联的帮助下创办的一所新型陆军军官学校,是国共第一次合作时期的产物。它以"创造革命军来挽救中国的危亡"为宗旨,为中国新民主主义革命培养了大批优秀的军事人才,在当时是与美国西点军校、日本士官学校、英国皇家军官学校、苏联伏龙芝红军大学齐名的世界著名军校之一。黄埔军校贯彻孙中山联俄、联共、扶助农工的三大政策,积极开展革命宣传,支援工农运动,进行统一广东革命根据地斗争和北伐战争,成为国民政府的支柱。军校师生们在反帝反封建,争取国家统一的斗争中,建立铁的纪律,形成了亲爱精诚,团结合作,卫国爱民,不怕牺牲的作风,被称为黄埔精神。军校名将辈出,战功显赫,扬威中外,影响深远,在中国现代史上占有显赫的地位。黄埔军校,既是历史起点,也是历史的转折,永远是人们心中的丰碑,激励着每一代青年。
在一个食用菌企业中,老板确实应该像教官,下属员工应该像那些学生,办公室应该像教室,工厂应该像训练场,食用菌企业应该像一所学校。
业内有人确实有过把自己的食用菌企业办成像菌界黄埔军校之梦想,我倒觉得很有前瞻性。
众所周知,黄埔军校讲究的是军事智慧、钢铁意志、责任感、团队意识、适应能力、勇气和荣誉感等等,而上述恰恰正是食用菌企业做大做强所缺少的保障和条件,中国的黄埔军校曾经培养过很多优秀的战将,推动了当时我国军事的进步,不管八年抗战还是解放战争,黄埔军人起的作用有目共睹。实现了黄埔军校的办学价值。同样,作为一个食用菌企业要想具有强大的生命力,保持基业常青。有效的方法就是保持食用菌企业优秀人才的连续性。要想做到这一点,需要食用菌企业像黄埔军校学习。
李玉院士作为菌物学泰斗,我细心观察,每逢省菌协学术会议,在上台发表精彩学术报告的之后,总是在台下细心聆听其他学者的发言报告,这是为什么?黄毅老师作为食用菌工厂化的先驱者,还总在论坛学习考究他人的文章,这是为什么?我的感觉是他们仍在充实、丰富自己。
作为有实力的食用菌企业,为了在激烈的市场竞争中取得先机,确实应该拿出一定的资金来训练自己的员工。优秀的食用菌企业老板应该把他的智慧传递到员工的身上,为自己的企业创造更大的价值。食用菌企业应该定期对员工进行业务培训,成立一个培训中心,如果食用菌企业还不具备那么大的规模,那么不妨老板就把你的办公室当成教室,把企业当成培训场,当成学校。不间断地去教育下属员工。每一个下属员工就可以作为一名学生,向食用菌企业能人学习经验技巧。彼此分享,共同进步。这样的话,食用菌企业增值的可能性都会大得多。
菌界的竞争,归根结底是人才的竞争,作为食用菌企业管理层要比竞争对手学得更多、更快和更好。把食用菌企业打造得像黄埔军校一样,才能够攻城拔寨,创出自己的一片蓝天。 |