第一部曲—狂妄自大 。 常言道:花无百日红,一家食用菌企业要保持长盛不衰是很难得,当企业处在辉煌顶峰阶段,最忌讳的是企业开始变得狂妄自大。把企业取得的成就归为理所当然,忽略了初始创业成功的真正动因时,这就是食用菌企业走上衰亡的第一步曲。当食用菌企业老板把成功的主要原因全归到个人的能力突出,过分夸大自己的优点和能力之时,他就不可能深入发掘、洞悉成功的真正原因,狂妄自大就成为必然。那么食用菌企业的衰亡很有可能就会接踵而来了。
第二部曲—盲目扩张。第一部曲—狂妄自大产生以后,食用菌企业老板就有了目空一切的狂傲情绪,本来你的食用菌工厂只能有日产2吨产品的能力,但由于自己对能力的无限膨胀,加之人都有贪得无厌的心态,就想上10吨、20吨的规模,总希望自己企业的规模越做越大,增速越来越快,这个时候听到的赞美越来越多,得到的所谓“成功光环”也越来越炫目。什么菌界名人,什么优秀企业家。。。耀眼的光环就很容易迷失了自我。丢弃了初创菌业的持久创造力,盲目扩张,抑或过分强调增速而不能确保取得领先优势,或者同时犯下两种错误。如果一个食用菌企业不能考虑自身实力而盲目扩张,造成关键位置上缺乏高人,那么它就等于自掘坟墓。对任何成功的食用菌企业而言,骄傲自满是成功路上的拦路虎,过于盲目扩张更能准确地解释它们衰亡的原因。
第三部曲--漠视危机。食用菌企业的盲目扩张导致企业内部的预警信号开始频现,但是企业外部虚假的繁荣让食用菌企业的老板对不佳的业绩却容易视而不见,或是认为:困难只是暂时的、前途是光明的,没有什么大不了的…..。这个时候,老板对企业存在的危机将信将疑,对于正面的东西则夸大其词。当食用菌企业遭遇挫折的时候,老板往往都会把责任归咎于外部因素,而不是去承担责任。以往老板所有的知无不言、言无不尽的风格也在逐渐消失,甚至完全消失了。如果食用菌企业老板过分冒险而又没有充分考虑冒险的后果时,那么他就会把企业推入虎口。
第四部曲--寻找救命稻草。当食用菌企业的威胁或风险转变成了现实中的不利局面,食用菌企业兵败如山倒的颓势尽人皆知。关键的问题在于,食用菌企业的老板会作何反应?是去抓救命稻草,还是回归最初的创造辉煌之道。处于这个时期的企业在寻找救命稻草的时候,会有一些常有的表现,包括采用激进却未经证实的策略、研发一鸣惊人的产品、寻找其他一蹴而就的良方。甚至有病乱投医。
第五部曲—衰亡。一个食用菌企业在第四部曲停留的时间越长,越是急迫地想要寻找脱困办法,企业的处境就越有可能急转直下。在这个时期,因为屡屡受挫以及代价颇高的犯错,食用菌企业的财力大受影响,士气受挫,有的甚至众叛亲离,食用菌企业老板已经放弃了打造卓越未来的努力。有些时候,食用菌企业的老板干脆把企业一卖了事;还有些时候,食用菌企业慢慢衰落直至被人遗忘;如果碰到一些极端的情况,食用菌企业马上就寿终正寝了。 |