偶到吉林省西部某县,这个县大多为盐碱地,很多居民以发展畜牧业为生,养羊成了不少农民的主业。看到在辽阔的草原上,一放羊娃挥舞者鞭子,吹着口哨,惬意的放着上百头羊,我想食用菌企业老板是否多向放羊娃学习一下。
其实放羊很有学问,散放的羊几乎没有区域场地的限制,羊群中的每只羊都很自由,但是每只羊又集中在羊群这个大队伍中,没有开小差脱离队伍的,而且每只羊都能找到草,而且都能吃饱。放羊娃只用手中的一只小鞭子和嘴里发出的口哨就能随心所欲的指挥羊群。手里的小鞭子是用来惩罚不守规矩的羊的,恫吓威赫的作用大于实际的惩罚。一个放羊娃用一只小鞭子和嘴里发出的口哨就可以把很多的羊集中在一起,并且羊很少有掉队的,也很少有跑丢的。
食用菌企业老板不妨学学“放羊娃”听起来有点荒唐。但是仔细品味它有许多与食用菌企业老板打点企业有相似的理念,如果把食用菌企业员工比作羊群的话,那老板就是放羊娃,如果老板管理企业下属员工能达到象放羊娃放羊一样那样形散而神不散的境界,那么这家食用菌企业就会很了不起。
许多食用菌企业尤其是较大型的企业,规章制度都比较健全,这是必须的。但规章制度最终的目的不应该是用来专门惩罚下属员工的,攻心者为上。那些规章制度只不过起到震慑和预防作用。最好不要轻易动用。这就像放羊娃手中的鞭子只对付那些不好约束、严重脱离羊群的羊一样,对于违反规章制度不太严重的下属员工最好采取放羊娃吹口号的方法给予警告。
一家食用菌企业尤其是较大型的企业,都会有自己的管理团队,上至老板,下至总经理、部门经理、技术员等,老板的职责应该放到管理团队上,把将管理好了,将才能管理好兵,既管将,又想管兵,这样的老板累的吐血也难有好效果。不妨学一学放羊娃,抓住领头羊,其它羊就乖巧了,一切就OK了。
在草原上,每只羊都在很自由的吃草,聪明的放羊娃不会给予约束,不会把每只羊的位置机械的固定下来,这样最大的好处是每只羊都能最大可能的发挥自己的优处,恰到好处的找到自己擅长的领域,保证了每只羊都能吃好吃饱。同理,我们食用菌企业老板不妨给下属员工一个相对自由发挥的空间,让他们都能找到适合发展的专业领域,做到人尽其才!只有打造好适合发挥才华的平台,食用菌企业的下属员工才有归属感、荣誉感。也才有干劲!
羊群看似乱而无章,但关键是形乱神却不乱。这其实就是企业老板最高管理境界--无为而治。企业老板应该象放羊娃那样用鞭子惩罚那些最不守规矩的下属员工,教育那些没有工作热情的下属员工,管理好领导好自己的将。从而达到每一位食用菌企业成员象羊群一样自动自发的遵守规章制度,这其实就是一个食用菌企业管理最高境界。这样的食用菌企业活力无限!
别小看放羊娃,放好羊是一件学问,世上万物殊途同归,我们的食用菌企业老板不妨好好学学“放羊娃”,从中找出一些管理的诀窍! |