要说这SM基地,老梁早先还是略知一二。早在动工之前,基地的两位年轻管理者就亲自登门拜访,虚心求教梁老师。 两位高素质的年轻人,农大毕业。一位在深圳参加实际工作多年,一位到北京农大继续深造,硕士毕业后,在北京从事几年生物技术工作。现在要告别大城市,回到大山沟,回报家乡,造福桑梓,受老板委托,创办食用菌现代化工厂,自然是好事。现在食用菌行业最需要的,就是有志有才有专业背景的年轻人,现在登门请教,老梁自然是倾囊而出,说明利害,面授机宜,详情在前述故事已有讲述,在此不再唠叨。
话说,这二位有志青年,踌躇满志,回家乡办厂,中途也多次不远千里,登门拜访老梁、请教交流,梁老师年老事多,自然不敢劳驾,就请技术员刘永康协助到现场。
刘永康感慨,要说这基地,条件还真得不错,山西的煤矿整合,老板得到2忆多元的补偿,响应党的号召,投身农业,而且要做就最大、最新、最好。首先不惜巨资,2000多万,得到60亩场地,再投资2000多万,完成现代化的食用菌工厂。
老板不但财大气粗,而且人品好,关心职工,对两位第一线指挥更是信任有加,放手工作。 这两位前线指挥也是不辱使命,豪情满怀,废寝忘食,尽心竭力。总经理在深圳多年的打拼,对于制冷等机械设备熟悉,管理自然也是内行; 总工在中国最高级的农大受过熏陶,有几年DNA测序工作的实践,那可是最新最高最时髦的生物技术, 现在搞这农民也能参与的行业,还不是小菜一碟。
总工严格按照微生物工作的要求,用的是高级设备,高级仪器,培养基原料纯度4个9,分析纯,更是货真价实;操作程序,培养工艺,封闭管理,湿度指标,更是按照经典教科书的要求,精益求精,一丝不苟;每一步、每一个程序、每一项记载也有标准化,数字化,要做,就要高起点,严要求。
谁能想到,几个月的实践发展,事与愿违,污染的菌袋成堆成山, 工厂化管理的杏鲍菇子实体发黄变软;平菇菌袋虫害泛滥,防不胜防;液体菌种培养虽然过关,但2万多元的自动化接种常常卡壳;菌种不吃料时有发生,吃料慢、生长慢更是家常便饭,生产效果屡屡败在落后的固体菌种前。
SM基地的生活条件、物质待遇是最好的,但刘永康并不愿在基地长期工作,虽然在高学历总工手下工作,学到了以前山沟里见不到学不到的技术,增长了见识,但不能充分发挥,身不由己,实际工作屡屡受挫,总感到缺少点什么。
昨晚,醒来,不能入睡,静思基地发展,突然心有灵犀,与中国的GE MING有了联系。是啊,中国GE MING的起步,曾经受挫于28个半布尔什维克的领导,后来,是山沟里发展起来的朱毛挽救了GE MING。但这些山沟里来的土包子,到北京坐了江山,折腾了30年才走上正道,带来了中华民族新的复兴。 这基地的发展,是否也要步艰难起步,曲折发展,最后辉煌的后尘呢! 你老梁做为基地的影子顾问,是否有锦囊妙计,只有实践与时间来回答了!