【易菇论坛首发】最近一段时间,接触了很多菌界同仁,同我聊天,都打算换个新环境,换个合适的食用菌企业。在笔者看来,这些现象一直都是很普遍的现象,为什么他们要跳,话说回来,难道有是食用菌企业发展不好?企业的待遇不好?老板的思路不行?在这三个问题中,其实都是他们所想的重点问题,原因在哪里?食用菌企业的发展思路上不了行业的发展轨道,思路陈旧吗?也许这些都包含里面的。
“用工荒”成为了众多食用菌企业的热论焦点,许多食用菌企业的员工流动率普遍过高。到底是为什么?许多食用菌企业的老板在反思一个现实的问题,难道食用菌企业发展不好,学不到东西,企业环境不好或是待遇不好呢?老板反思到最后一个问题对了,最确实的问题是真正大家所想的一个实际问题,待遇不好。尤其是如今物价上涨厉害,就是见不到工资涨,也就纷纷成了员工流动的思考方式。
同一位才华横溢的食用菌企业高层人士闲聊,这位同仁在某大型食用菌企业工作多年,可以说他是这家食用菌企业的操盘手,主要负责企业的运营管理,落实执行,配合老板,等于是老板左右手一样,他是看着这家食用菌企业慢慢成长的,他帮这家企业付出了相当的多,帮食用菌企业运营与管理和参与策划,一句话总得来说就是给老板思路和落实执行,以自身的资源利用帮食用菌企业做大了一定的发展阶段,而且这家食用菌企业现在也是快速发展期,他决定有想法和企业大老板提出辞职,但是老板又不想他走,因为他是这家食用菌企业创业发展以来做得最久的员工,而且帮企业贡献了不少。当大老板问他时为什么要走的原因?他直接对老板说,帮食用菌企业操作了那么久,一直都是利用我自身资源帮你做起来的,但是,我觉得我在这的待遇不是很好,而且浪费时间,你和我思路也不一样,很难以发展下去,我只能做出这样的决定,当这个老板直接对他说的时候,我给你年薪20万元吧,但是,他还是不满意,最后他选择跟老板辞职了。在从这例子中,食用菌企业平时不好好待遇员工,等走了才后悔莫及,这是众多食用菌企业用人和不会留人的一种通病。
许多食用菌企业老板都抱怨难以招到合适的人才,其实,本身是人才很难找的,招到了又给不起工资,别人就不会选你了。有些食用菌中小企业又要高要求,我觉得高要求才是食用菌大企业的作风,食用菌中小企业就不必要这样拉,这样下迟早企业都难以得到发展的,而且都是浪费时间,每个食用菌企业都会招人、选人、用人、留人的一个过程,不必要摆大架子来展示自身的实力,找到合适和一般的就可以了。
找到合适的人就好,别要求那么高,过得去就OK,在未来的市场竞争中,人才是一大亮点,也是食用菌企业打对拼抢手的对象,同样也会闹成食用菌企业跟企业之间的矛盾。
在食用菌企业发展竞争的社会,到底都是人才的竞争,许多食用菌企业招人、用人、选人、留人都需要一个过程和时间,有些都是双向选择的,今天你聘我,我不一定选你,我去应聘,你也不一定选我,当你聘了我之后,过了一定发展阶段,个人价值得不到体现,那只能走,就这样造成“工荒”现象是这样,造成人才流动率过高。
之所以,许多食用菌企业用人、培养人、留人都有一过过程,当时间过久在食用菌企业付出多的员工,根据能力来定留人,食用菌企业在未来的发展中,人才竞争是最大一种竞争。
在一个很现实的社会中,哪个员工觉得你食用菌企业有发展前景,你出的工资高,我就跟谁,这个都是他们的一个现实想法,对笔者来说,我觉得这个是一个很现实的社会,个人价值和企业价值必须是捆绑的,而且是成比例关系的,如果你付出了得不到回报,那浪费时间,浪费生命,等于就是价值观的尚失。
黄老师随笔(27)和为贵,阐述了食用菌企业的乱象,这些直接造成了许多食用菌企业人才流动频繁,无法正常运作生产和销售,企业损失惨重的现象。黄老师提出了和为贵的观点。
最近考察的某食用菌企业,拿出目前已有资产大约20%的部分作为股份,根据企业员工的技能高低和贡献大小,赠送给全体员工,从每一个最普通的员工到较高层的技术人员,管理人员,人人有份。其目的就是为了留住员工,能正常工作,正常生产。笔者认为:这家企业为了高员工的工作积极性和工作效率,把握好工作细节和作业流程,做出这样的措施是对的。这样把企业的员工和企业的价值捆绑来重点发展,无疑是能达到双赢的结果。考文献略【作者myb转载请注明来源于易菇论坛】 |