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[原创]兔死狗烹谈菌界

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论坛元老

发表于 2010-10-7 08:02:30 |显示全部楼层
 

易菇论坛首发】范蠡的“飞鸟尽,良弓藏,狡兔死,走狗烹,……”引申出了“兔死狗烹”这个著名的成语。

这个成语,给人的感觉是那么的无情。食用菌行业尤其是企业的技术人员对这个成语感悟的太多太多。

                                                                          

听到有些同仁对企业罄竹难书的哭诉,无一例外都与兔死狗烹有关。我们不妨对这一现象进行深入剖析,发现这并不是意外之事。这个社会、这个行业原本如此,尤其是在食用菌企业技术管理上,技术人员只是食用菌企业内被用作“资本”、“成本”的资源,大致并没有哪个可以逃脱这个命运,只不过因为技术人员作为企业的、能动的、有感情的资源,出现完全可以“类比”的情形时,会觉得有些不公,刺激格外多了些。再说得更残酷一些、更直白一些,“兔”“死”了,“狗”必须要“烹”掉,而且,还要进一步做到“尽善尽美”、“斩草除根”!


理性分析一下,技术员到食用菌企业为什么常常出现兔死狗烹现象。


首先我们分析技术员到食用菌企业的使命是什么,这个问题很关键。


所谓技术员的使命,也就是任务,这是具有是系统的、目的的、阶段意义的的。食用菌企业招聘或起用一个技术人员,是有目的的,比如希望这位技术员能成为骨干的技术人才,能担当这个企业的技术依托。保证技术措施的实施, 食用菌企业在选择(外部引进或内部选拔)技术人员的时候,一般都相对比较慎重,其中的原因,不言自明——“千军易得,一将难求”,所聘请的技术人员拥有特定专门食用菌知识、技能、特长,发挥技术骨干作用, 其使命是食用菌企业里构成技术核心竞争力的重要的人员之一。 就是在一个特定的技术岗位,在一个特定的阶段,利用特定的资源,通过特定的途径,来承担被要求的责任,试图达成食用菌企业所期望的目标。


其次我们再来看技术员到食用菌企业另一个关键:完成(使命)


食用菌技术员到企业完成了什么任务,达到了什么目标,成为对企业成绩、功劳的标志。但任何使命完成后就会成为过去,即使以后还会出现类似的使命,也不再是已经过去的使命的继续或简单重复。作为企业来讲承担这一使命的技术人员不再重要了,或者不再被需要了,不论曾经有过多少成绩、多少功劳,也不论曾经获得过如何高度的评价。我们这里不谈社会公平、道德伦理、感情倾向等问题,很简单的一句话,该“下课”了! 虽然这句话不好听。

那么,作为食用菌企业里的技术人员,如何来判断其使命是否已经完成了呢?他们完成使命的标志或代表行为如何呢?

1、使命所依附的基础不存在了。

中国的食用菌企业大多是家族式企业,创业初始,由于缺乏技术人才,往往以招聘为主,但随着家族内部人士逐渐对技术的掌控,外聘的技术人员使命所依附的基础不存在了。

2、原有使命本身被替代了。

一个食用菌企业,原本是以栽培为主,随着企业的发展进入了深加工领域,原来的技术人员就难有用武之地,自然原有使命本身被替代了。 这类现象,在食用菌产业升级转型期,会经常发生。


最后技术员到食用菌企业的第三个关键:选择


既然技术人员在食用菌企业的使命会终结,就必须直接面对,积极解决,如果不积极应对,处理不妥善,就得被动接受,结果会非常尴尬、狼狈。可能遇到这个问题的技术人员,就应该正确判断、评价自己所处的环境、阶段,做出适当的选择/决策——走?留?积极?消极?等等——这个选择是必须进行的,无法逃避或回避。

先谈选择的基础。

只能是利益或损失。 要追求损失尽可能小,利益尽可能大。这里的利益或损失,不仅仅指眼前的、现实的,更指长远、符合根本利益、根本目标的。


在谈选择的原则。 所有的选择只有在理性、谨慎的基础上才是最符合自己利益的。 还有就是积极。不希望事情发生,并不代表事情不会发生;事情发生了,消极和被动没有丝毫帮助。积极的态度,对任何方面都是有益的。积极分析,积极应对,是遇到不利环境时的正确态度。

利益是选择的基础,也是选择的原则。既然损失是必然的,就要追求利益损失最小化。主动放弃利益,除非有更长远的目标,否则是不可取的。同时,利益原则要求必须兼顾多方面的利益,除了自身利益外,企业利益、他人利益同样不可侵犯。


最后谈选择的方法。

因为不同的技术员在不同的食用菌企业遇到的事情是各种各样,千差万别的,绝对没有可以完全相同,照搬套用的方式方法,需要我们牢记选择的基础“利益”,在面对这样的问题时,灵活掌握,寻求外界帮助,总会比被动、尴尬等结局要好得多。


也就是说,从某种意义上上,“兔死狗烹”的宿命是食用菌企业里的一条规律,无论是“烹”的一方,还是“被烹”的一方,都无法绕过去。 总在发生着“兔死狗烹”的故事,总在上演着一幕幕悲欢离合,当事的双方互相诋毁、互相指责,一时间人人自危、人心浮动,对个人,对企业都或大或小造成不利影响。我想,既然兔死狗烹现象是无法避免的,那么,我们就应该想办法找到妥善解决的途径,将不利的程度缩小在尽可能小的范围里。


所以对食用菌行业中“兔死狗烹”已经司空见惯的现象进行分析,是因为发生这样的事情的时候,当事的双方其实往往都是盲目的,最终都受到了伤害。在讲究合作、协调、共赢的今天,实在不太应该。参考文献略【作者myb转载请注明来源于易菇论坛】

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论坛元老

发表于 2010-10-7 20:27:01 |显示全部楼层
中国上下5千年文明史,社会科技、教育、发展的很慢这是事实,就是这种原因造成的,【改革开放近30年还是比较快的。其他不尽人意因素与科技发展是两码事】好的东西拿出来得不到重赏,等你都拿出来,你也就不值钱了,还让无能的人嫉妒,等你不值钱的时候就有人治你了。所以国人在自己学到的专业技术方面都留一手,后来就演变成自己的祖传秘方了。这样社会能发展快吗......?封建社会就是狡兔死,走狗烹,高鸟尽,良弓藏,敌国破,功臣亡,这些因素都是封建社会造成的恶果,影响到现在......。
 
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论坛元老

发表于 2010-10-7 19:31:34 |显示全部楼层
的确“狡兔死,走狗烹。高鸟尽,良弓藏。敌国破,功臣亡”的例子多得是。
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金牌会员

发表于 2010-10-7 13:44:46 |显示全部楼层
在企业创始的初期,家族企业有着无可比拟的优势,可到一定程度就需要“大义灭亲”了!
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