【易菇论坛首发】古语曰:“木无本必枯,水无源必竭”。这句话的意思是,世界万物之所以成也,全在于其本矣!悠悠数千年岁月的洗涤、浩浩无数事的沉积,已无数次地验证了这一自然哲理的千真万确。在新的食用菌产业发展秩序中,人才在其发展过程中起着举足轻重的根本作用。
近几年食用菌产业的快速发展,全行业都掀起了创建学习型团队的热潮,市场经济条件下的食用菌企业内涵发生了脱胎换骨般变化。纵观食用菌企业的成败与兴衰,即可发现,企业成败兴衰的关键之所在,正如古人阐述的哲理所说的那样,在于其本!企业若无本,则会象木一样必枯,象水一样会竭;而企业之根本,即为人也,人,即是企业兴衰与成败之根本也。故,以人为本,建立起现代食用菌企业管理制度,是食用菌企业兴旺与发展的必由之路!
在当今食用菌市场激烈竞争的条件下,既有市场,就有竞争;既有竞争,就会有成败;既有成败,也就不可避免的有兴旺,有衰落,有扩展,有破产,有的食用菌企业看似声势浩大,兴旺发达,但兴极又衰,若大厦轰塌,山东九发集团遭遇的困境,红极一时的京都菇业的倒塌,证明了这一点;有的企业看似溺临绝境,苦无出路,但却异军突起,绝处逢生,安惠集团的崛起也证明了这点。长盛不衰与昙花一现,仅是一线之隔。这究竟是为什么呢?
追根溯源,我们不难发现,当今的食用菌行业是一个变革与创新的行业,人才在行业的变革与创新中也发生着无形的变化和创新,但无论怎么变化,人才是行业的主宰是不争的事实,这是行业发展的源泉。而食用菌企业更是人本为先,因为,食用菌企业的一切,包括决策、管理、实施,哪一项离了人的正确运作都是不可能存在的。离开人而谈企业的管理与发展,无疑是纸上谈兵,画饼充饥。从食用菌企业管理角度来讲,人,可以让一个企业从兴旺走向衰亡,也可以让一个企业从衰亡走向辉煌。我们可记得,曾经红极一时食用菌界巨人山东九发集团,早在上个世纪90年代山东省食用菌行业尚属落后的时候下,就以其独特的品牌理念,优良的产品质量,庞大的市场份额,丰厚的利润回报而风靡半个中国,本世纪初期使集团模式达到了成功的巅峰。但是,在成功之后集团决策人却玩起了房地产,抽条资金,导致如今这个惨状。山东九发的成败兴衰,虽有许多客观因素造成,但事业成功后的九发集团,掌舵人带领集团缺乏冷静思考,居安思危,谋求新的发展的精神,贪大求洋。才是这一庞大集团从成功走向衰败的根本原因!
从短短几年来,我国食用菌产业兴起的几家颇具实力的大企业中。我们不难看出,如同打仗一样,食用菌企业的决策者们假若没有坚强的信念、必胜的决心、超人的智慧和敏锐的市场洞察力,抓紧时机,当机立断,凝聚人心,同仇共忾,要达到今天这个地步是完全不可能,这正说明了,人为企业之本,企业有本则兴,无本则亡的道理是多么正确。所以毛泽东说,人的因素是第一要素。胡总书记说,要以人为本,就是这个道理。
当然,食用菌企业仅仅能够取得一时的成功,是远远不够的,这是因为,成功以后的路是永无止境的!只有永远抓住人这个根本,抓住天机地理之灵气,不断更新观念,适应市场、凝聚人心、集聚人才,才能铸造企业之恒力,使之持久发展,长盛不衰,成为食用菌产业大潮中的永不沉没的航空母舰!参考文献略(作者MYB,转载请注明来源于易菇论坛) |