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[原创]食用菌企业的人才流失现象浅见

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论坛元老

发表于 2009-10-18 07:07:26 |显示全部楼层
 

易菇论坛首发】最近有不少食用菌企业的老板向我诉怨,来一个技术员干段时间就走人,抱怨这些技术员的品行差,而且还抱怨好的人才留不住,水平差的一大堆。人才流失,老板要三思。留不住优秀的员工,问题出在哪里?挖人企业、流失的员工、或是社会风气?其实,这些食用菌企业的老板也是造成优秀人才流失的重要原因之一。对于人才的流失,这些食用菌企业老板需要从多方面进行反思

对人才重要性的理念是否真正得到重视?

  现在的食用菌企业的竞争是人才的竞争,谁拥有了人才谁就取得了竞争的胜利。这成了许多食用菌企业老板们的“口头谈”。但是许多人是说一套,做一套,当你问他企业的“人才战略”是什么?对企业的“优秀人才”从待遇上、事业上采取了哪些保护措施时,可能就无言以对了

企业现有的人才是否真正得到重视?

  许多食用菌企业老板讲起对“优秀人才”的待遇如何优厚,在工作中如何重用,但对人才的思想真正关心的却远远不够。

  持续的关心不够,关键期的关心不够,换位思考的不够,未考虑时间的影响、家人的影响等因素。对“优秀人才”缺乏日常体贴入微、深入细致、兄弟似的无话不说的关怀,导致发现要流动再做工作时,已为时晚矣。

企业现有的人才政策是否合情合理?

  许多食用菌企业的人才政策均存在着“短期行为”,只考虑“现在时”,现在的工资待遇、重要职位重用等,未考虑“未来时”。只有通用的人才政策,没有制定长期的、系统的、连续的、一人一策的“优秀员工”保护政策,如工资奖励、业绩奖励、年限奖励、年金奖励等长期激励办法,这增加了“优秀员工”离开企业的成本。

  食用菌老板真正和“优秀员工”结成以心换心,利益共享,合作共赢的好搭档、好朋友、好哥们,那“优秀员工”还会离开吗?我想不会!

我国著名食用菌学者黄毅教授曾经针对这个问题谈了自己的想法:“说明人出来,出卖体力换取生活费用之外,他还需要的是精神上的诉求。也就是对人格的尊重。只有充分调动员工的积极性才能够办好企业,有的老总不知道,不明白企业是依靠员工才能够发展起来的,培养一位熟练的工人是相当不容易的道理,企业要花很多精力和财力。”

   因此一个好的食用菌企业一定要想法设法的留住人才,切勿让人才流失!参考文献略(作者myb转载请注明来源于易菇论坛)

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论坛元老

发表于 2009-10-18 09:25:54 |显示全部楼层
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论坛元老

发表于 2009-10-18 17:59:01 |显示全部楼层
这种情况在行业里很普遍:一是公司老总对技术员期望值太高,二是公司待遇和软环境及企业文化不配套和跟不上,技术人员没有归宿感和使命感,再加上公司在管理上不是很规范,很容易导致人才频繁跳槽现象,关键是忽视了:人首先要解决生存问题,然后是发展的精神需求,最后就是使命感触使他自觉为公司的发展而奋斗。解决不了这些问题:是形成不了一个核心团队,更谈不上企业的发展和做强做大了
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发表于 2009-10-18 20:14:41 |显示全部楼层

看来关键还是在于管理,老总的自己的管理理念就应该发生变化,留住人才企业才有希望

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