本帖最后由 myb 于 2013-12-4 16:38 编辑
见过许多食用菌企业,确实存在内耗严重现象,主要体现就是“窝里斗”。“窝里斗”久而久之,严重制约了食用菌企业的发展。
一位菌界同仁靠自己的本事生计,并不会妨碍谁,可在菌界却不是这样。你没钱了不好,会受人歧视;你有钱了也不好,会受人嫉妒。总而言之,最好你没钱时赶紧去挣钱,等挣了钱后就夹着尾巴做人。否则,你必然会受到某些菌人的攻击!
中国有两句话值得深思,一是落后就要挨打;二是枪打出头鸟。这无形中制约人的发展,在菌界里也令菌人们深受其害。比如在一个食用菌单位内,你太落后他人就会成瘪孙子,面临种种凌辱,于是乎,为了不甘落后,不被受辱,就拼命的往前冲,至少不能打狼,开始不择手段,使出各自‘杀手锏’,你争我夺,于是,也就这么的开打起来,窝里斗就开始形成了。
如果你在单位里超群,当了 ‘出头鸟’,那对不起,后面的人会群起而攻之,凭什么你就是第一?于是他们会纠结在一起向你攻击,不把你给拉下马来不罢休。最后的结局,自然是因为你势单力薄,寡不敌众败下阵来。你下来了,自然就马上会有人为下一任‘出头鸟’。你更气愤不公,凭什么我下你上,有资格吗?然后,你又联合其他人,一起把那个新的‘出头鸟’给射了下来。就这样,这‘出头鸟’的位置也就这么地不停恶性循环着。
既然这样,我既不当出头鸟也不当落后鸟,当个中间鸟是不是就一定安然无事呢?。错!因为你也愤:凭什么我就要听 “出头鸟’的指令?还得仰视他?你要我向北,我偏向南。你要我执行什么,我偏暗中拆你台。反正我不怕被炒鱿鱼丢饭碗,因为我后面还有好多‘替死鬼’。我也不想往前爬,我自知自己没那个能力。可谓“前有故人,后有来者”。一旦有机会,兴许奇迹会出现,趁火打劫那些‘出头鸟’,保准能做一会鸟太皇,而对于后那群‘落后鸟’,则尽力打压,以免后院失火殃及自己。
翻看中国的历史名著《资治通鉴》,对外是不善于应变的,当异族入侵后屠杀,数千人甚至万人如同被驯服的山羊被对方一个个杀害的例子在十位数以上;但对内中国人又是最善于应变的,麻将最能展现中国人的善于应变能力。三人必成两派,一派必须打倒另外一派,而且内部 争斗永远比合作重要。群体已无生机,就会放弃斗争,静待死亡降临;若得知可以借助别 人的死亡获得生机,那就会不惜一切代价来干掉别人。奋斗永远只为自己的利益,宁可死亡也不愿与他人合作联手争取生存的机会。这种说法虽有些极端,但却是一个不争的事实。这些不是窝里斗的根源吗?
在食用菌企业,“窝里斗”会导致企业内部人心不和,影响食用菌企业的各部门的协调和运转,影响食用菌企业的正常经营,导致食用菌企业的效益下滑,严重者会加速食用菌企业的衰亡。
菌界窝里斗的实质无非是菌人欲望的膨胀、无限贪婪的心理和恬不知耻的野心。“狗咬狗一嘴毛”的斗争,无论哪一方获胜,最终的结局都是两败俱伤。也许有些食用菌企业的大老板认为这是一件好事,可以揭露企业的某些问题。可实质上,遭殃的还是食用菌企业本身,食用菌企业陷于无休止的争斗怎能搞好?
任何一家食用菌企业都想铸造辉煌,走向健康发展的轨道,但必须要减少窝里斗,减少内耗。中国的有些食用菌企业之所以难以强势,关键是硬伤太多。禁不起永无休止的窝里斗的冲击。要把食用菌企业做大做强,必须减少这种无谓的牺牲,应尽量减少窝里斗的内伤,一心一意谋发展,把精力用在食用菌企业的理性发展上。 |