<div class="msgheader">QUOTE:</div><div class="msgborder"><b>以下是引用<i>楚囚</i>在2009-8-19 21:05:11的发言：</b><br/>用人不疑，疑人不用。这是老板应当铭记的。<br/>收人钱财，替人消灾。这是技术员的本份。 </div>
<p>员工，技术人员是为老板赚钱的，如果老板不能善待员工，员工不会真心为老板干活的。<br/>每个技术员都有自己的思路，技术路线，如果老板非要干预那么出了问题到底是谁的责任？？？<br/>所以我很赞成楚囚讲的话。用人不疑，疑人不用。<br/>技术员处于做人的原则，职业道德，收人钱财，替人做事，为企业创造效益。<br/>和谐相处，快乐赚钱。<strong><font color="#ff0000">双赢</font></strong>。</p>
这话真的是说在我的心声上了，我们厂现在的老板就这个样，他那双手是什么都要抓，原料的购买，产品的销售，技术的指导。。。。。根本不把其他人当回事，我们技术员也一样。当夏天到来，食用菌的生产要有相应的变化时，他把我们的话当做耳边风，根本不予理会，导致到现在为止的大批量染杂，损失不计其数，向上级领导汇报时，把责任往我们身上一推，我们这些技术员是哑巴吃亏有苦难言呀！
<p><font color="#0000ff" size="4">为什么都是对方的不是，不从自己身上找找原因呢？</font></p>
老板与技术员我想应该是伯乐与千里马的关系.相辅相成
呵呵，生态无极兄高见，
其实老板也很辛苦。<br/>我当过老板，干过技术员，也干过总管。其实都很难......<br/>我现在干的公司，08年投产至今已有近10个负责技术的教授、研究生、大学生、总工等都因各种原因相继离开。<br/>哈哈，我可长了见识。<br/>好多年纪较大的，他们积累了一些经验，但也积累了一些骗人的把戏。他们说的和做的差别很大。特别是......唉 食用菌圈子很小，还是别说的那么详细。<br/>作为老板投资2000多万，真的能完全放心让你去干？出了点事就是几千上万，技术员赔？<br/>相互沟通，相互理解，和谐社会。<br/>没有全能的技术员 没有万能的老板
如果老板是技术员出身，这样的问题就会很少。但是，现阶段我们的国情决定了，大多数老板都是草莽。秀才遇见兵，有理说不清。所以技术员的处境如此尴尬。我认为比较好的出路是，技术员要努力拓展技术以外的能力，努力学习掌握老板要具备的能力。自己当老板。如果能这样，于个人，与食用菌行业而言，才是最好的。
<p><font color="#0000ff" size="4"> 关键的问题是缺少有效的沟通，老板什么都抓，大多时候是由于不了解技术员的能力及生产安排。作为一个合格的技术主管，首先要做的是将生产思路及生产计划安排汇报给老板，做好生产物资需求报表，以便老板提前采购安排。正常生产后及时将生产中的问题及自己的解决方案通知老板，使老板明白生产进度及存在的问题。一般通过有效沟通大多老板不会去干涉你的生产管理的。我接触过大多抱怨老板的技术员，都是没有将详细的生产计划及技术思路说明和老板进行有效沟通，致使生产中产生矛盾。</font></p>
说句实话，现在很多技术员的技术不合格，以为自己学过，或者在工厂里面干过几天就能登台表演了，其实不然。个人意见！
无极兄言之有理。关键是在实际操作中会出现很多意想不到的问题......
