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楼主: myb

Myb---每日随想

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发表于 2012-7-23 19:10:33 |显示全部楼层
当今菌界,刚愎自用、自以为是的菌人有之,他们缺乏自知之明,稍懂点菌物学知识,就自以为了不起,从而目中无人,目空一切,把其他菌人不放在眼里,什么这个理论,那个体系很不值得菌人们的求证。这些菌人肆意贬低别人,抬高自己,以为是菌界第一,众多菌人的救星,说到底如果不是这些菌人有什么险恶目的,就是没有自知之明。善知人者必先自知,谁是菌界武大郎开店,多数菌人会有自己的看法,菌人们在菌界中需要给自己一个心理定位,不要越位也不要错位,否则仅就才能这一项而言,就会导致某些菌人以天才自居,狂妄自大,能让骡子生出马,这很可笑!
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发表于 2012-7-24 18:20:34 |显示全部楼层
如今的菌界比较流行“核心竞争力”这个时髦的词组,其实我们每位菌人都要叩问自己:我的核心竞争力是什么?所谓核心竞争力是不能效仿的,是唯一的,在如今的食用菌行业,没有什么是最好的,只有什么是唯一的。一个葫芦如果长得小可以当瓢用,一棵小树长得小,它可以去做桌子、椅子甚至筷子,它是有用的。一个葫芦长得很大,不必把它破开,可以把它当游泳圈一样浮于江海,它还是有用的。一棵树长到最大,可以为人遮风避雨,它也是有用的。一个菌人,永远不要去羡慕他人。你要质询自己的心,问一问我的核心竞争力究竟是什么?我究竟有哪点是不可替代的呢?
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发表于 2012-7-25 18:51:25 |显示全部楼层
庄子曰:“大道合乎自然”。何为大道?大道无非是一种准则。我们每位菌人年龄不同,受教育的程度不一,境遇也不同,走过的道路也不同,经历的沧桑各异,所以每一个菌人要符合一定的规则,只有去看自己的,而不能去看别人的,别人的经验可以去借鉴,但真正要了解的,要懂得的,只有自己的心。
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发表于 2012-7-27 18:21:05 |显示全部楼层
庄子的“丧己于物,失性于俗,谓之倒置之民”是对世人最好的提醒。一个人要把自己迷失在物质世界中,一个人如果把自己的性情流失在世俗之中,这个人叫倒置之民,就是说,整个人本末彻底颠倒了。我们真正要辨清的是外在的两个障碍,一是物质,二是世俗。物质往往是一种利益,可以迷惑我们的判断;而世俗往往是一种言论,一种眼光,乐意扰乱我们的价值观。如果一个人丧己于物,失性于俗,那么他会彻底找不到内心真正的价值和力量。人怎么样才能不丧失?怎么样才能不迷惑?就在于我们应该明白:眼前遭遇的每一件事情,最终都将被穿越。有太多美好的东西,我们享受当下,但这美好总会过去;有很多苦难的事情,我们要把它扛过去,这苦难也会过去。
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发表于 2012-7-27 21:08:24 |显示全部楼层
{:soso_e160:}
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发表于 2012-7-28 18:29:44 |显示全部楼层
看到一篇评论写的很好。世界上为什么大部分人失败?因为他们不能自我反省,总是自以为是!因为他们总是被别人表面的赞誉所迷惑,而忘记自己努力的方向!因为他们总是妄自尊大,以为自己不用再努力,就已经是最好的!因为他们生活在不真实的世界里,被虚荣和假象所蒙弊!因为他们从来没有认认真真研究过世界万事万物运行的客观规律,只是生活在自己的意识里!因为他们总是面对失败,而且把失败视为必然!因为他们周围都是失败的人,都是羊性的人,失去了狼一样的进攻性,而市场的优胜劣汰和社会的优胜劣汰规则一直就在起作用!而大部分的人无视这条规则的存在!就像被火烫过一次,又要接着被烫第二次,第三次,甚至渐渐麻木,再也找不到自己!  
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发表于 2012-7-30 19:07:04 |显示全部楼层
有网友推荐了某网站攻击我的几篇帖子,把我冠以菌界的武大郎开店容不得高人,事实真的如此吗?在这个菌界我自我定位很明确,同一些专家学者比,甚至同很多有实战经验的菇农相比,我是个学生,在易菇论坛我学到了很多知识,也交了很多知己,有些网友对我的观点存在异议,只要不是恶意的攻击,我都很感激,也给我提供了更好的学习机会,这个论坛,我始终在抛砖引玉,也向坛主推荐了大量我认为的人才,我也极力推荐他们能成为版主,有时为了推荐他们,我也苦口婆心费了很多精力。至于在易菇论坛我痛击的极少数网友,大家不妨看看都是什么人?都是卖弄的什么东西?我容不下的是那些高人?说我是菌界的武大郎开店,其实他们自身就把自己定位于高人,这样的高人也太狂妄自大了!
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发表于 2012-8-1 20:11:44 |显示全部楼层
我们菌界需要什么样的创新。要知道创新不是科研,不是实验室的产物。是市场环境需求变化,需对食用菌企业经营管理方式、措施做出相应调整而引发的自觉行动。创新也不是闭门造车、苦思冥想,也不全是摸着石头过河。在现阶段,创新更好的方式是学习和推广。在一定程度下“克隆”、”复制”、“拿来主义”也许都是很好的方式。学习当然不是简单的模仿,在我们的系统中,食用菌各省各地各企业在不同方面都有各自特色和经验,有很多好的成功模式。把当地的好做法推广开,异地好的模式学过来,加以本地化,就也是一种最便捷、最高效的创新。
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发表于 2012-8-3 16:35:18 |显示全部楼层
中医诊病有望、闻、问、切四种传统方法,神医、良医还是庸医主要便体现在这四项本领上。良医能够切中病要对症而治,庸医问病往往头痛医头,脚疼医脚,只能医表不能医理。优秀的管理者仿佛就是食用菌企业的良医,能及时预测、诊断出食用菌企业即将面临或潜在存在的问题,差的管理者就像庸医,遇到问题才紧急处置。所以,优秀的管理者总是显得从容而有余,差的管理者又总是表现出急迫而无措施。
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发表于 2012-8-5 20:13:18 |显示全部楼层
 当今菌界,有些食用菌企业还是处于挣扎的、迷乱的折腾之中;但某些食用菌企业老板同时又是极其自负的,甚至有点自狂,严重制约了企业的发展。他们几乎从没有在“从菌路上”进行深刻的思考过或者调整过;他们太不容易“放下”。 执着带来的是无止境的贪、痴的肆虐与煎熬;于是,他们开始“心外求法”,寻求各种各样的新东西,于是,各种名目的“补药”摆在了他们的面前;由一个个“名医大师”娓娓道来,头头是道;于是“大师们”开的药方越来越五彩缤纷;真所谓:和尚不做怪,居士不来拜!
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