管理者必须知道的六个必须

捣蛋菌菇

[em17]

zh_yy2008

     我认为第2点是最难达到的，“必须让员工愿意达到要求。”每个人都有自己的小九九，例如在一线的员工，如果是按计件的方式来算工资，做的越多得的钱就越多，他们为了达到数量往往会取巧，会糊弄你的要求。这样就需要管理人员做大量的复查工作了，很费神。如果能做到让员工愿意达到要求的话管理起来就会简单省事很多了。

失落的湘西

我现在是侠之大者

水

缺少这些,再学习中的人

longxin

    问的好,,,,,,,,,,,,能说出自己是什么人吗?

老玩童

这六个必须是一个合格的管理者所必须的，然而他得花费多长时间多大的精力才能让他文化素质、劳动技能参差不齐的员工做到这六个必需啊？

平菇叶

QUOTE:

以下是引用水在2008-11-10 21:49:46的发言：
我认为；
1任何空间都是有限的，如果天然菌群占据了细胞的附着点的话那么其他具有破坏性的细菌就没有立足之地了。人也一样。
2战略本身他不是艺术，不需要大胆和独创，只需对客观实事做出准确的评估
3定量化，智慧的萌芽就在于能够正确的规范各种物质的名称。
4发育信息，生理信息和环境信息整合起来调控植物营养体单位发育的数目，以及植物营养提类型的转变时间。我们也要像植物。微生物那样收集信息。调整自己。

再顶  
能说出这些的应该是什么人呢