经我对食用菌企业的调研,对食用菌企业尤其是较大型的企业组织机构角度进行分析,几乎每家食用菌企业都有财务部、人力资源部、生产部、营销部、后勤部、技术开发部等。从食用菌企业老板的角度考虑,食用菌企业确实最需要一个好的团队,必须加强团队建设,一个具有凝聚力、活力、不断进取团队的食用菌企业也一定能为企业做出成绩,创造效益。那么一家优秀食用菌企业的人才构成到底怎样了,本文做下分析。
一,后勤保障型人才。一家食用菌企业老板对我感言,他就是做好企业后勤保障的,这不无道理。我们的食用菌企业追求的是低成本和利润最大化,也即是说,从后勤保障部门可以看出该食用菌企业成本控制好不好,控制成本,降低成本是最重要的,为食用菌企业节约每一元钱的后勤人才。我到每一个食用菌企业观摩,完全可以从该企业的普通办公用品是不是存在浪费情况就能感觉出这家食用菌企业成本控制情况。
二,执行力强的人才。大凡食用菌企业都需要执行力强的人才,某些食用菌企业规章制度制定的很完善,但由于缺乏执行力强的人才,所起的效果甚微,甚至形同虚设。执行力强的人才是每一家食用菌企业最需要的人才。尤其是生产部工艺流程环节特别需要这样的人才。
三,对企业忠诚度高的人才。在一家食用菌企业里,有才有德是最渴求的,无才无德坚决杜绝使用,有才无德限制使用,对企业忠诚度高的人才最难得,他们是食用菌企业的忠臣良将。忠诚度高的人才不会被利益所诱而轻易跳槽,不会做对不起企业的事。如今随着我国食用菌企业人才的年轻化,企业老板非常头疼的一件事就是员工的跳槽率十分高,一家食用菌企业选人、用人、留人的同时,非常关注的是可以招聘到忠诚度高的人才,他们确实是食用菌企业最需要的宝贵资源之一。
四,战略型人才。在市场经济的大潮中,商场如战场,食用菌企业在菌界搏杀,竞争会异常激烈。所谓战略型人才就是食用菌企业的将帅才,俗语言,千军易得一将难求,食用菌企业该往何处走,如何确定经营决策,需要有运筹帷幄之中,决胜于千里之外的战略性人才。战略型人才应该属于食用菌企业的高端人才。
五,复合型人才,对于众多食用菌企业尤其是中小企业来讲,如果一个员工有多方面才能,可以减少这家食用菌企业的用人成本,甚至可以减少某些岗位设置,有些不一定设立的岗位可以由复合型人才分担,同时,又不多增加岗位与用人成本。我的一位学生在企业成了老板的“香饽饽”,不是他技术水平有多强,而是这位学生电器懂点、机械懂点,还善于应用互联网,老板很多事情都依靠他去办。
六,专业技术型人才。食用菌行业是技术性很强的行业,精通于某一领域的专业技术的人才是食用菌企业核心,对于食用菌企业来说,技术水平高的人才是食用菌企业比较重用的人才。
当然,食用菌企业团队中还需要有责任心进取心的人才,有较好组织能力的人才,擅长社交的人才等等。不再一一赘述。 |