谈一下食用菌企业的“小老头”现象

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在菌界有些食用菌企业，尤其是一些食用菌小企业总会出现“小老头”现象，所谓“小老头”现象指的是总是长不大难有大发展，在这个菌界显得很弱势。那么是什么原因呢？

首先是这些食用菌企业创新意识缺乏。缺乏创新意识的食用菌企业通常表现为思想保守、不思进取，没有学习的气氛，对这个菌界的新技术、新品种等新事物视而不见，对菌界环境变化缺少感知。尤其是食用菌企业老板缺少深入学习欲望，刚愎自用，对他人提出的意见置之不理，没有吸纳之心。下属员工死气沉沉，老态龙钟，没有一点活跃的气氛，缺少积极向上的朝气和干劲。这样的食用菌企业要想有所发展是难于上青天，不倒闭就已经是万幸。因此，食用菌小企业要想避免“小老头”现象，首先就要树立创新的意识，把创新作为食用菌企业的常态，把创新作为食用菌企业考核、奖励的其中一个标准。其次还要努力寻找他山之石，甘当他人的学生。再次是像局外人一样思考食用菌企业的业务，脱掉所有的条条框框。

其次是这些食用菌企业缺少变革的魄力。变革需要智慧，更需要勇气，有很多老板都知道自己的食用菌企业目前已经陷入了困境，但就是没有胆量对食用菌企业进行大刀阔斧的变革，惧怕变革给食用菌企业带来不少风险。这是当然的，每个食用菌企业的变革都会伴随着挑战与风险，有风险的变革才会有出路，可以这样说，没有风险的变革应该是不存在的。所以，关键是如何评估风险、把控风险，把风险降到最低程度。食用菌企业为什么不愿意变革？第一是食用菌企业的老板没有认识到变革的重要性，总觉得过去就是这样发展起来的，现在也应该是这样走下去；第二是害怕变革后对食用菌企业不利，比如害怕失去市场、人才，更害怕失去已有的利益；第三是老板缺少了以往创业伊始的胆量和魄力。

最后是食用菌企业找不到变革的路径。食用菌企业变革才有生命力，才能与时俱进地生存和发展，这已是近年来许多食用菌企业的共同见解，寻求变革，并期望通过变革来促进食用菌企业在新一轮的竞争中减轻压力、增长利润。但是，食用菌企业总是找不到真正能为企业带来健康变革的路径。常常有老板说，我们不是不想变革，只是不知道如何进行变革。变革的路径在哪？路径就在市场里。

东方慧恒

毛老师我把你写的一些文章打印下来，给老板看看{:soso_e100:}

不大不小菇

很多老板不喜欢技术人员有理论，也不喜欢技术人员做小实验，他就喜欢每天数钱，能不老么，不行立马换人是他们唯一的招。

quan2006

顶起，最好是能让各个老板看看

bjlz8

好 细看值得细看