聊一聊食用菌企业招才的那些事（五）

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八、挖墙角

　　浮躁的菌界，浮躁的食用菌企业，如何才能实现短平快的人才队伍建设呢？简单一个字就是挖！其实，食用菌企业重视从外面挖人， “流水不腐，户枢不蠹”，一个食用菌企业保持适当的员工流动率，本无可厚非，但对为什么要挖、能不能不挖、挖什么人、怎么挖，食用菌企业内部有没有现成的或可培养提拔的“替代品”等问题没有考虑清楚。

被挖食用菌企业的痛苦：很多食用菌企业不惜代价对员工进行培训，但是当员工们积累了一定的工作经验后，经常是不打一声招呼就跳槽而去。许多企业老板对此感到非常无奈，无非是对方给出了更多的薪酬及晋升的待遇，这不能不说是一个非常大的诱惑。由于食用菌行业的人才本来就极为稀缺，培养周期也较长，多数食用菌企业都采取竞相挖墙角的方式招人才就不足为奇了。

　

挖人食用菌企业的嘴脸：有些食用菌企业的引才价值观毫不掩饰的就是挖挖挖！他们在用人机制上的潜规则就是：“养人不如挖人，即用即招，即招即用。”于是，某些食用菌企业老板展开了不同的手段来网罗各路豪杰。最常见的如：为了吸引某个人才，企业不惜给出保底年薪××万元另加提成等这样的诱人条件。这些食用菌企业在挖人的时候，为了最大限度地展现企业的吸引力，少不了在大家都敏感的薪酬问题上作出一番表白。于是便出现了对外聘人才“另开小灶”式的“谈判薪酬制”。当然，这种“谈判薪酬”的最终成交价格往往是很高的。这时候，矛盾就出现了：原有人才的薪酬制与外聘人才的薪酬制，直接导致矛盾重重，还导致不少原有的高层人才“改嫁”竞争对手。

这几年来，我国食用菌企业相互“挖墙脚”的事情频频发生。“挖墙脚”现象也一度使很多食用菌企业出现恐慌现象。从正面看，食用菌企业挖人看起来好像是一件好事，可以通过人力资源重组推动自身企业的发展。但从根本上来讲，食用菌企业相互挖墙脚的行为是一种不道德、短视的、相互残杀、窝里斗的行为，更是一种不利于食用菌企业长期发展的阻力因素。

食用菌企业挖人行为犹如拆散别人婚姻家庭一般，一个人娶一个好老婆却被人给拐走了一样，你也可以想想是什么滋味？一个食用菌企业也是如此，好不容易费尽心血培养起来的人才，就被其他食用菌企业悄悄地挖走了。这样以来食用菌小企业挖走大企业人才、食用菌大企业挖走小企业人才。久而久之就会形成恶性循环。你挖我的人，我挖你的人。冤冤相报何时了，你挖我挖挖个没完没了。相互争夺，相互摧残，长此以往就会形成哪个食用菌企业也管不好、做不好、发展不好的现象，对食用菌企业整体发展会形成一种破坏性。这种弊大于利的不讨好行为必须引起菌界及食用菌企业的高度重视。如得不到高度重视，食用菌企业只是“丢了西瓜，捡了芝麻”，满足了眼前的利益，丢失的却是长远的发展。

食用菌企业应该建立合理的人才交流渠道，为了食用菌企业的共同事业，就要通过一种正确的途径，进行企业与企业协商方式，进行人才交流，或人才外援。这样不仅为食用菌企业长期培养人才奠定基础，而且还为食用菌企业稳定发展铺平道路。

不大不小菇

挖人的实际上就是不负责，负责的不能采取挖的形式。另一方面，真才实学的价值确实体现不出来，也是人才容易被挖的原因。一般紧缺技术人才的报酬可以达到约15%的股份红利，至少也要5-10%，但实际上，在中国这种比例根本不存在。至于套政府补贴的，根本就是无视人才的。