杂言碎语----纠结的食用菌行业的品牌建设（五）

myb

做食用菌品牌建设，要赢在思想，胜在格局。食用菌品牌建设和经营运作，是品牌思想下的集中体现和表达，不同的思想，会有不同的境界，不同的境界会产生不同的结果，所以：在品牌的世界里，便有了品牌高低之分，品牌竞争力强弱之别。

　　

中国的食用菌企业众多，“貌似”的品牌也出现了不少，但真正有价值的品牌却是凤毛麟角，在食用菌企业内部，更是难以见到系统科学的品牌战略，尽管我们经常会看到一些食用菌企业高呼：“要做食用菌行业第一”，“要打造食用菌行业第一品牌！”，但绝大多数都是“口号化”，这一宏伟目标固然重要，但并不一定代表食用菌企业真正会实施第一品牌战略。而事实上：中国绝大多数食用菌企业的品牌战略都是缺失的，是不系统不完整的。因为缺少思想，缺少格局和境界，更没有将品牌战略提升到食用菌企业整体战略的高度。

　　

要做食用菌品牌要有野心，既需要食用菌企业家的内心驱动和思想格局，更要有方法和技巧。成就第一品牌要在整体战略指导下，品牌策略和战术的系统实施。中国食用菌企业面对未来品牌竞争的大环境，一定要加快为食用菌企业安装品牌的步伐。

　

食用菌企业能做多大的事，能成多大的事，不是单纯性的企业口号和目标，我们并不缺不懈努力的食用菌企业和企业家，更加关键的是，要在不懈努力的基础上实施食用菌企业正确远大的战略格局。食用菌企业的战略格局，品牌的运作格局，来源于食用菌企业家及其高管们的眼界，视野，胸怀和知识结构，思想与格局起着关键作用。而那些：生意意识，商人意识，小农意识，小富即安，患得患失，短视短期，犹豫不决，缺乏食用菌企业家思想素质和胸怀行为的，是不可能成就大事业和成就大品牌的。食用菌品牌建设不单是一个时间快慢和早晚的问题，主要是由食用菌企业和企业家的经营格局和品牌观决定的。

　　

纵观我们菌界那些成功的优秀品牌，无一不是品牌思想格局的胜利者。“思想有多远，我们就能走多远”，品牌运作也同样是如此。运作一个食用菌企业，先做什么？回答是：先做战略，运作一个品牌，先做什么？首当其冲是要先做品牌战略。而这些，都首先需要食用菌企业与企业家的思想格局。格局小了就不会壮阔，就缺乏高度，而高度又决定了速度，我们知道：做品牌，做营销，是一定要讲求速度的。格局决定着未来，一个菌人的格局决定其将来有多大的成就，做食用菌企业，做品牌也是一样的，思想格局决定着强大的程度，只有强大才会有说服力，才让人信服，强大才会受人敬重才有尊严。做食用菌企业，做品牌，要顶天立地，顶天才能具备高度，立地才能走得稳健。　

　

中国食用菌企业家要不断提升思想境界和格局，壮阔胸怀，胆识，和信念系统。食用菌企业经营是种社会责任，品牌经营同样要为菌界崛起做贡献，要粉碎小框架，建立大思维。做品牌，要要把它做强，做食用菌企业，要做就做行业里优秀的企业。只要尽心努力，就不至于碌碌无为。因为成功总是要付出代价，失败则要付出更大的代价。只有不断创新，才能永不僵化、停滞，食用菌品牌才得以永葆青春。（全文完）

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蘑菇仓库

等到我国的食用菌企业品牌做好了，做大了，就到了我们这些普通菇农退出的时候了。{:soso_e113:}