任何一家食用菌企业都需要团结、合作,尤其是老板更不能“自我”,只有相互配合才能共赢。
一个食用菌企业就如同一只足球队,董事会的股东们共同出资建球队,俱乐部老板组建球队来踢球表演,那足球队的负责人是总经理,台下的球迷观众就是用户,队里教练、助教、前锋、中卫、后卫、守门员等等角色要默契配合,队后什么队医了,球探了还要协调一致,一次完整完美足球比赛离开谁都不行,踢好了球队就会经营得好,经营得长远。如果大牌球星耍大牌走调或不用心,后勤服务不到位缺三少四——球不出彩、一团糟,球迷就会喝倒彩要冷场,最终没有了球迷,这个足球队就没饭吃了,球队也只能转让或散伙。食用菌企业运作也就是在组织一球队,每一个员工都是对中的一员,和谐统一步伐一致,食用菌企业才会做好,做的强,才会持续发展下去,每一个员工才会有事做、有饭吃。反之,某个环节出了问题,整个食用菌企业就会受影响,足球队是所有人员的利益共同体,食用菌企业是所有员工的利益共同体。多样化的职责分担对于一个食用菌企业的构建必不或缺。食用菌企业的老板扮演的是主角,但老板的才能并非是一已之物,老板绝对不能将自身的才能化为私有。
通常在一个食用菌企业里,有些老板在未成为老板前谦虚谨慎,工作努力,深得人心;一旦成为老板,就变得骄傲自满狂妄自大,渐渐失去大家的信任,企业业绩差老板也就成了孤家寡人,不仅伤了企业也毁了自己,这里面的原因是为什么?
其原因就是当一位老板渐渐有了话语权,“地位”巩固之后,忘掉了企业这个足球队是所有人员的共同体,把企业团队的成绩全部归个人所有,认为企业团队的成绩是老板一个人的成绩,认为整个企业团队的功劳都是老板一个人的功劳,收入所得理所当然地也应该归老板所有,当扮演主角的老板把“自我”无限放大的时候,他会一叶障目不见森林,眼里没有了同事和下属员工,内心自然也就无限膨胀、唯我独尊,当巨塑失去了根基维护,狂妄自大也就难以为继,成为“孤家寡人”是必然的了。
食用菌企业老板的狂妄自大还表现在,下属员工越想把工作做好,就越把他们当工具,甚至都不去修理工具、改造工具,用得不顺手了直接一扔,再找下一个“工具”,到最后,找不着顺手的“工具”也就不找了。导致食用菌企业最终垮台。 |