【易菇论坛首发】相信食用菌企业的员工也要好,技术员也好,最不喜欢的是企业老板的朝令夕改,笔者也多次见过甚至亲身经历过这样的老板,上午刚开会研究决定的事,下午老板就变了挂,让下属员工无所适从,实在苦恼的很,最终的结果是老板众叛亲离,导致企业一片混乱,难以发展。
食用菌企业的每一位下属员工心理的安全感都会来自苛求相对的稳定,多数都不会去信赖一个行为不稳定且多疑善变的老板,这是正常人的心理表现。
一个运作良好的食用菌企业,老板最重要的是令出即行,言必践、行必果,任有千变万化,自有一定之规”,这是老板大智慧的表现,所谓的“用变化应对变化”的观点。我认为值得商讨,不能把无知的变化或者很可能失控的变化当成应对变化的一种手段。即使要变也应该是在一定的原则下进行的。没有原则的变化,就成了为变化而变化,企业就容易在变化中失去方向。所以企业老板应保持沉稳的心态,心态就是沉着。沉着不是保守,它是在一定原则基础上,基于缜密的分析和认真的构思基础上坚定的行为,变化需要稳定的支撑。
食用菌企业老板的决策必须是一个深思熟虑的决定,是一个严肃的决定。老板的命令一下达,就表示下属员工开始投入精力,去完成某一目标。老板的指令一改变,就如同对全速前进中的汽车猛踩刹车一般,掌控不好容易酿成车祸,出师未捷身先死。老板的朝令夕改最大的危害就是影响了下属员工的信赖,导致下属员工为求表现,或胸怀满腔抱负与热血,焚膏继晷、日以继夜地想破头,只为拟出令老板满意的提案。但因为老板的一句话,过去的一切努力全化为泡影。朝令夕改的老板只能把企业引向混乱。
如果老板朝令夕改的次数一多,员工下属必然对企业的工作态度变为为观望与推脱,希望能等到老板更明确的指示后再行动,势必影响工作效率,也会导致企业的规章制度混淆与错乱,令下属员工遵循时无所适从。对于制定规章制度的老板失去信心,造成规章制度推动与落实上的困难。
当然,也有食用菌企业的老板以“计划赶不上变化,这个世界唯一不变的定律就是变化”为托辞。我们承认在当今社会里,食用菌企业内外部环境的确瞬息万变;老板在制定决策时,也常在时间紧迫下,作出且战且走的机动决策;但“朝令夕改”更能暴露出老板的决策有问题,最起码是老板对企业的了解不够深入,考虑的不周详,自傲自满而专断独行、优柔寡断反复无常,视野高度不足等。
偶然的老板朝令夕改,员工下属可以理解,也造不成企业太大的伤害,长此以往下去,势必给食用菌企业造成大的伤害,最终倒霉的还是老板自身!参考文献略【作者myb转载请注明来源于易菇论坛】 |