【易菇论坛首发】很荣幸,结识了几位食用菌企业做的很成功的老板。同他们交谈,学到了不少知识。解决食用菌企业员工管理难的问题,在他们这里找到不错的答案。
食用菌企业老板要与自己的员工保持一种平衡关系,尊重是相互的,尊重员工是第一法则。老板希望员工怎样对待你,那么老板就应该怎样对待员工。对员工的尊重,在管理企业中要占重要的位置,老板良好的人品是受员工尊重不可或缺的因素,不能有亲有疏,处理问题对事不对人。因此,一要谦逊,不要把自己的业绩经常挂在嘴边大吹大擂,或不断去张扬自己的“实力”;二要守信,使人以信,重视信用与名誉,是做老板的根本守则;三要自信,凡事都要抱有希望,充满自信。相信自己一定能成功,是通往成功之路必备的心理素质。
老板与员工之间的尊重,是建立和谐关系的基础。每个人都有自尊心,员工也不单是靠工资来调动积极性的纯粹的经济人,而是渴望被人尊重、被人需要的社会人。但有一些老板,常喜欢摆架子,挑剔员工的不是,在众人面前指责员工,而没有考虑是否会伤害员工的自尊心。其实,只要对调一下角色,设身处地为员工想一下,讲几句关心的话,就可以收到许多意想不到的效果。
在食用菌企业实际中,虽然有很多老板把尊重员工挂在嘴上,并用一些规章制度体现出来,但更多不尊重员工的行为却随处可见。如听不进员工的意见,对员工的能力和为人总抱有怀疑的态度,看不到员工的成就等等。有的甚至对员工颐指气使,把员工当 “丫鬟”,动辄破口大骂,一副“我是老大我怕谁” 的样子。这种老板自以为是员工的“衣食父母”,可是就算你是“房地产大鳄”,盖高楼大厦,没有“民工”给你干活,你也只能喝“西北风”。 【作者myb转载请注明来源于易菇论坛】 |