[原创]谈食用菌企业的技术员跳槽问题

myb

 

“跳槽”这个词近几年在食用菌企业中特别得宠，许多技术员都把“跳槽”挂在嘴边，只要别的单位的待遇比现在的好，就立马“跳槽”。

不仅年轻人换工作如同走马灯，中年人也不甘寂寞，名片常换常新。“跳槽”现象在食用菌企业中屡见不鲜。

　　很多菌业公司不惜代价对员工进行培训，但是当员工们积累了一定的工作经验后，经常是不打一声招呼就跳槽而去。
　　有一个菌业公司的销售主管，年底时，一拿到年终奖后，就带着自己的下属一起跳槽到了竞争对手的公司。并把该公司的客源也带到了那个公司，这件事发生得太突然了。对于他们的离职，老板十分恼火，同事们也非常震惊。这个菌业公司也蒙受了巨大的经济损失。

　　在食用菌企业中，很多人往往会存在着“这山望着那山高”的心态。或者由于自己所在企业在培训机会、晋升空间等体制的不够完善；或者觉得单位给的待遇太低，希望谋到一份薪水、福利都非常优厚的工作；或者觉得自己的能力在单位没有受到领导的充分肯定，而心生“怀才不遇”之感；或者嫌自己的工作单调乏味，希望跳槽以后找到一份有趣而富于变化的理想工作；或者由于自己在单位里的人际关系不顺畅，这时候看到别的企业在招聘，就非常容易受到这些招聘信息所吸引，心里始终抱着“下家肯定比这家强”的念头，也顾不及考虑自身的实际情况草率跳槽。

　　他们大都抱着这样的想法：现在的工作只是跳板，时刻准备着跳到薪水更好的单位。他们没有一种与企业共同成长的志向。这些人在人生发展上，不是强调自我努力，而是把找到一个可以少干活多拿钱的菌业公司作为目标，这山望着那山高，不停地跳槽。

　　频繁跳槽到底害了谁

　　事实上，很大一部分食用菌技术人员，不但没有越跳越高、越跳越好，反而因为频繁地换工作，公司因怕泄露机密等原因，不敢对他们委以重任。由于他们过于热衷“跳槽”，对工作三心二意，很容易失去老板的信任。

在三国演义里，象吕布、蔡瑁、张允这样卖主求荣的叛徒往往被人们所不齿，而像关羽这样的忠义之士却令人十分敬仰。无论是古是今，两国交战时，敌人往往会不惜一些血本拉拢一些意志薄弱着，可一但叛徒不再有利用价值，其下场往往死得很惨。

　　一位老板不无感慨地说：“当我招收食用菌技术员时，看到申请人员的简历上写着一连串的工作经历，而且在短短的时间内，我的第一感觉就是他的单位换得太频繁了，频繁地换单位并不代表一个人工作经验丰富，而是更说明了一个人的适应性很差或者工作能力低，如果他能快速适应一份工作，就不会轻易离开，因为换一份工作的成本也是很大的。这样频繁跳槽的人，不能给人一种安全感和信任感。一个什么工作都做不长久的人，让人想到不会是公司的问题而是他个人的问题。第一，他的工作能力值得怀疑；第二，他对企业的忠诚度值得怀疑；第三，我不能肯定他会在我的公司做得长久。所以这样的人，我们在录用时顾虑就比较多。”

对于技术员的跳槽问题也要一分为二辩证地看，并不是所有技术员跳槽都不对，食用菌很多公司老板只会大呼疾呼人才难留。他们有没有想过他们是如何对待技术员的，有的老板们只会对技术员残酷剥削，压榨他们的血汗。并且公司管理混乱，老板的命令朝令夕改，员工没有成长机会和发展空间。目前国内的许多食用菌企业还正在进行原始积累，进行疯狂压榨。正如资本论所说，只给你基本的生活费，其他的全部被老板拿走。“每一个毛孔都滴着血和肮脏的东西”。把技术员玩弄于股掌之上，说给技术员加薪加薪再加薪全部算下来技术员拼命赚钱的99%的利润都被老板拿走多一分都不给，老板说给技术员多少工资技术员时刻都要提防老板克扣工钱。贪婪过度，恨不得把全部拿过去，全部占为己有，不给技术员留下一点活路。这样的菌业公司技术员唯一的办法就是跳槽。跳槽有理，跳槽万岁。参考文献略

菌之光

虽然跳槽能引起企业的暂时混乱及其他相关问题，但是就中国现在的食用菌行业发展现状来看，跳槽也是件好事，更能刺激食用菌工厂化的发展，更能进一步促进先进的技术、销售资源在不同企业之间融合，最终促进中国菌业发展。

ccaxw

各有难念的经。
没有谁天生喜欢跳槽，与忠不忠心无关，更谈不上卖主求荣，我们技术员只是打工者，为的只是那糊口的工资。
环境决定去留，当一个公司的环境不再适合自己时，强留对自己和公司都不是好事，再说在很多情况下技术员也是身不由己，要与不要老板说了算。
当然不排除技术不成熟等原因达不到老板的用人标准及个别另怀居心之人。
一个技术员的成长并不是一蹴而就的事，特别是刚毕业打算投身食用菌行业的人，食用菌企业总是希望能打到具有成熟实践经验的人，但他们往往不具备这些，只能从最底层做起，很难得到重用，在待遇和机会上总处于弱势，为了提高自己的技术，改变自己的命运，发挥自己的能力，体现自己的价值而去寻找新的土壤无可厚非。
食用菌行业的技术人员所从事的技术工作总的来说也并不是一件容易的事情，不是落下种子就能发芽，见到阳光就能生长，他也需要适合他发挥的环境和条件。
另外，在食用菌界我们的企业老板是否也做到了任人为贤，给予了技术员相应的价值体现机会，是否会用人和留人也不是每个企业主所能做到的。