不大不小菇 发表于 2013-7-8 11:00:57

【歪菇理】:(11)关于行家

本帖最后由 不大不小菇 于 2013-7-8 11:09 编辑

    最近几年外面跑得多,听到的老板牢骚也很多,其中最常见的是关于技术人员的。
    很多老板因为请到一些没有经验的自称大学毕业理论丰富的人,所以就对懂理论的嗤之以鼻,这是先迷信文凭而后反文凭了。
    但请到所谓有经验没文凭的人之后,又发现这种人到了关键时刻都不顶事,情况好他高工资拿着故作神秘,情况不妙立即撤退。
    经验是可以通过时间来积累的,理论也是通过学习可以获得的,前提都是一方面要勤奋敬业,另一方面要有些基础条件,基础条件则包括师承及文凭基础两个内容,至少要有其中一个。但看目前菌业实际应用的人才里,很多人还在成长之中,而这些成长之中的人,最为缺乏的是师承条件。很多东西,不说不知道,一说就很简单,但这个说起来简单的后面包括了多少的来之不易,是没有人来追问的。
    为了区别于zf的“专家”一词,在这里把具备实际能力,对企业和产业能够有显著贡献的人给一个词汇,叫“行家”吧。
    其实行家也有很多种,也分很多档次,可惜的是,老板们缺乏这个概念,所以往往不能正确的使用人才,但这个其实是老板的问题而非技术人员自身的问题。
    老板固然需要人才的实际能力,但世界上全才是可遇而不可求的,什么是实际能力?只要在某一阶段和某一方面能够对你的企业有作用,就是实际能力,这里面甚至包括熟练工人,一个好的熟练工人带来的利益(或者说是利益最大化能力)也是不可低估的。
    曾经有一个杏鲍菇企业,总觉的产量到了某个瓶颈,再也上不去了,后来经我观察,发现居然是采收工人没有能够做好适时采收,其中相当一部分还有较大生长空间的菇被提前采收。当然,这个一方面是技术管理的人对此认识不够,只注意整个管理所带来的形状和产量数据,没有深入细节找到缺失,另一方面,如果技术管理的做到了,但采收工人就是不负责任,或者不能具备准确采收的瞬间鉴别能力,是仍旧可以形成较大损失的。其他环节也是一样,所以,熟练工人也是一个企业重要的技术资源,任何好的企业,都必须将技术由工人去变成好的产品。
    因此,我要在这里和老板们谈谈关于行家的几个概念。

不大不小菇 发表于 2013-7-8 12:01:41

这论坛里老板可能不多啊。

俊美嘉婷 发表于 2013-7-8 13:32:09

未来的老板来取经了{:soso_e113:}

补充内容 (2013-7-8 14:17):
那我得加油了,要不然给别人抢去了!先预约行不

不大不小菇 发表于 2013-7-8 16:16:23

    刚才接到朋友L总的电话,他的技术员又不辞而别了。
五味杂陈。

香菇人 发表于 2013-7-8 18:35:55

几年来我一直在找一个好婆家把自己嫁出去.

不大不小菇 发表于 2013-7-8 19:32:36

香菇人 发表于 2013-7-8 18:35 static/image/common/back.gif
几年来我一直在找一个好婆家把自己嫁出去.

结婚证领了吧?

凝寒聚梦x 发表于 2013-7-8 20:10:45

没有基础的也是能培养的呀,我们工厂的技术员各专业的都有

不大不小菇 发表于 2013-7-8 20:42:50

凝寒聚梦x 发表于 2013-7-8 20:10 static/image/common/back.gif
没有基础的也是能培养的呀,我们工厂的技术员各专业的都有

不错,不过难度大很多,也很难达到高水平。

既是红颜1 发表于 2013-7-8 21:45:58

嘿嘿,一万亩的地,只请了个种山药的技术员,而且,技术员说的话还没做厨房的老板亲戚大。这个样公司竟能撬得动党国三个亿的资金补助,身在其中,才更感自己脑残,,,

lqwz1 发表于 2013-7-8 22:28:42

现在的老板还有个毛病,就是喜欢拍马屁的人,真正干实事的,老板却真的不怎么喜欢,可能因为性格上的原因吧。
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