企业亏损谁之过？——一个真实的笑话
旧华社消息：某食用菌企业因一年亏损200多万，分析之后，认为是技术员的问题，于是，参考市场拍卖方式，采取了一个“技术员竞争上岗”的方式：谁的（报酬）报价最低，就聘用谁。结果，一位月资报价2000元rmb的朋友战胜了15000、8000、5000的报价后，毫无悬念的当上了该企业的技术员——
一年之内，估计话费就要上万元——因病虫害问题，技术员及其老板，每天抱着电话全国咨询，并且，他们有一个共同爱好：拿着张三的技术去质问李四，再把李四的答复当作武器去质问王五——，最后，大家都知道该企业的作为了，也就没人再出招了——据说，当年的损失超过500万了。
大家说说：该企业亏损，到底是谁的原因？？ “拿着张三的技术去质问李四，再把李四的答复当作武器去质问王五——，”这个现象，不单是一个企业的问题，我的很多学员也有这个爱好，看来，这个不算特殊病例，而应该算是一般规律了哈？
现实中还发现，一些菇农朋友特喜欢拿着“谁说的”、“书上的”等进行自我约束，电话或QQ中已经指出该思维不妥、该做法失当，时至今日，仍有该类咨询进入电话和QQ ——有感而发，写下这一段文字了。
上述文字，并非是我不支持学习，而是说：不要拿着片段当系统，更不要把道听途说当作依据——；一些支离破碎的技术操作可能在其发源地应用效果不错，但异地异情时，其应用效果很难达到理想。
比如，听到炮兵说的需要一人装弹，一人瞄准、一人计算——效果特准，同样是作战，如果将之应用在步枪中，那就不对了，即使在机枪上应用，也不会有理想的效果——这就是具体情况具体分析、具体情况具体对待，不能一味的“听说怎么怎么滴”。
具体情况具体分析、具体情况具体对待，这就是科学的态度。 可惜这个应该精彩的故事让曹老师讲淡泊无味了......{:soso_e113:} 只说事实、不善演讲。抱歉！ 物有所值！！ 应该用理论去解释现象，可惜不想学习，总想走捷径。
曹老师与人为善的讲了这么一个故事，但实际上这种故事还在不断重复，某企业本来和我协议咨询服务，我后来发现他也有这种问题，果断自断，停止咨询，因为你没法保证他按你说的做，还要你承担做后的责任，为了自己的名誉，不做这一家服务也好！ 这个要顶的！
刘禅治国黄浩当道，哈哈，必然规律！
没有自知之明的人什么笑话都有的，食用菌栽培界尤其多，且所谓工厂化中最盛！
山寨版在天朝就是多是因为这种素质的人多！ 行者或过客 发表于 2013-10-9 21:25 static/image/common/back.gif
这个要顶的！
刘禅治国黄浩当道，哈哈，必然规律！
没有自知之明的人什么笑话都有的，食用菌栽培界尤其多， ...
归根结蒂：上学时，第一堂课就分出名次，然后那些小伙伴的作业本上就笑料层出不穷了，某些老板的作业本亦是如此啊！他天资就2，不办出点2的事来不足以惊天动地的，哈哈！