身为企业管理层，必先修身律己，要学会知人善用，还要做到用人不疑，疑人不用，否则楼主所说的故事就会再三上演，最终倒霉的不止是企业自身，也会糟蹋了真正有抱复的人才。
真是太有智慧了，怪不得能做得了老板
嗯、最怕半桶水的老板、、、
老菌人 发表于 2013-10-9 16:38 static/image/common/back.gif
上述文字，并非是我不支持学习，而是说：不要拿着片段当系统，更不要把道听途说当作依据——；一些支离 ...
这种现象很普遍——在洛阳，
其实，不同技术员的总结经验的方式不同，得到经验所经历的事情也不同。而且在处理实际问题当中，就算是相同的问题，但导致它发生的原因也不尽相同，处理的方法也需要变化。
有的老板的作为，我等看得明明白白，他是在找死，但他确自以为会算计人，小人得志,死期不远了。
刀郎：你说的太切实了！{:soso_e179:}现在的社会上，就是有这样的人：自以为会算计人，但是，没看清自己的下场——！我遇到的不算少了——尤其来面对你，言辞凿凿如何如何，但是，他仅仅是来“偷”技术的——可笑啊——技术是偷得去的、偷得完的？
最怕外行领导内行，还要指手画脚，用人不疑，适当放权才是王道
老菌人 发表于 2013-10-9 16:38 static/image/common/back.gif
上述文字，并非是我不支持学习，而是说：不要拿着片段当系统，更不要把道听途说当作依据——；一些支离 ...
目前整个食用菌没有整体化的理论基础，而且这个行业是个保守的行业，很多人不愿意交流，技术员能有多少技术？只不过是一层纸，戳破了就不值钱了。
asasas006 发表于 2013-12-23 10:03 static/image/common/back.gif
目前整个食用菌没有整体化的理论基础，而且这个行业是个保守的行业，很多人不愿意交流，技术员能有多少技 ...
主题已经到这了，我想多说一句，不知坛主意下如何——
表面上就是这样的：技术就是一层窗户纸，戳破了也就不值钱了——这也是一些自以为是偷技术、糊弄技术员后导致生产失败的重要原因：只知其所然，不知其所以然。
如果这话说的完整一些，以避免论坛上一些专事寻衅者找碴，那就要说：我们食用菌界，有的技术员自己也不知其所以然，即使做了实验，也是带有偶然性的成功，而不能反映普遍规律的，更无法解释问题的原因——这就是要命的事！
但是，本话题的矛头是针对那些不明事理的老板的，而不是别的什么人——当然，可以包括老板的高参之类。由此，我想出：论坛上可否开个专栏，专供这类老板来开骂技术员？——因为，按照这类老板的理论，企业的亏损完全原因就是技术员嘛。然后，请大家都来围观、发言、论辩等等——当然，对那些专事寻衅滋事歪曲主题的帖子，应当及时删除，以免影响大家的情绪。
当否？请批示！
