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楼主: 生态无极

[原创]如何使企业与技术人员都满意

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4万

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论坛元老

发表于 2009-5-12 22:15:09 |显示全部楼层
责任到人,明确每人的职务内容,各自运作,并对完善考核机制,对考核不合格的技术员、管理人员要及时调整使用位置或清退。
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听众

4148

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论坛元老

发表于 2009-5-15 08:54:33 |显示全部楼层
好帖!
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375

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中级会员

发表于 2009-5-15 13:09:49 |显示全部楼层
觉得 做多少事拿多少钱。。。。。。。。有能力老板不给提工资都会走人的。
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714

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高级会员

发表于 2009-5-24 14:42:42 |显示全部楼层
  其实老板也难,有技术的无资本积累,无技术的无从辨别好坏,有损失是技术员的毛病可真金白银损失的绝不是那些水货技术员们,不知老兄们做何感想?
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听众

216

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中级会员

发表于 2009-8-19 11:41:08 |显示全部楼层
不错,各有各的难处,
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听众

19万

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论坛元老

发表于 2009-8-19 11:56:21 |显示全部楼层
同意老顽童的见解,双方都需要一个磨合期,互相考察,不要急于签定什么合同.
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