钓鱼随想
朋友觉得我活的太累，节日拉我去钓鱼，对钓鱼我完全是外行，但盛情难却，只好敷衍坐车到几十公里以外的远郊水库消遣一番。从内心讲，我不喜欢钓鱼，感觉钓鱼是一件颇费耐力的事情。想吃鱼还不如去超市上买。殊不知，正是我这种思想作怪，导致我从菌生涯没有多少起色。这次钓鱼经历让我收获很大，听我详细道来。
钓鱼确实需要耗费时间，尤其是能考验一个人的耐力。钓鱼前还包括一系列的准备工作，还要选好地点，最重要的是要在水池旁耐心地等待鱼儿上钩。兴许，半天也钓不上来一个小虾米，多数人会觉得很沮丧。一不小心钓上个小王八还会贻笑大方，但往往问题就出在这里，难以享受这个钓鱼的过程，只一心追求结果，失望自然随之而来。
感悟食用菌企业老板要学会钓鱼，一方面确实需要去亲身体验一下，了解钓鱼过程的艰辛，并体会这种乐趣；另一方面是领悟食用菌企业管理之方法。做食用菌企业在很大程度上也跟钓鱼是同曲异工的道理。
首先，我们众多的食用菌企业需要高端人才。中国的菌界不缺人，像河里的鱼一样到处都是，但食用菌企业所求的人才难以像鱼一样在农贸市场上随意买得到，其实能能买得到，也是很普通的人。所以，食用菌企业需要的关键人才，必须老板自己亲自物色，需花很长时间去了解并培养感情，忌讳有急于求成、志在必得的心情，但像钓鱼那样普遍撒网还是必要的，等到水到渠成的时候，鱼儿自然就咬钩了，企业需求的人才就会聚集到身边。很多食用菌企业老板做不到这点，自己的企业很少储备人才，急了就抱佛脚，或者挖空心思区到别的企业挖，即使得到了也只是匆匆过客，原因就在于食用菌企业对人才的漠视，老板不注重平时积累人际人脉关系，不观察员工，不关心员工。一句话，这个老板缺乏钓鱼精神。
其次，食用菌企业管理一定要有耐心。有些老板做食用菌企业，往往容易把钱一投，自己乐做甩手掌柜，清闲而惬意，内心总以为找几个所谓高手打点就可以把企业做强做大，其实不然。很多食用菌企业往往就是老板松懈而导致逐步走向濒临崩溃的边缘而回天乏力。管理食用菌企业的过程，就是企业老板帮助员工经营关系的过程，这个过程的表现是优质的食用菌产品与市场以及销售额与利润，食用菌企业老板如果不沉下心去接触研究市场，就会瞎指挥乱指挥，搞得下属员工无所适从，员工不做会炒鱿鱼和挨罚，员工想做又得得不到老板支持，这些就是因为食用菌企业老板不愿意钓鱼而结出的恶果，倒霉的是老板和员工双方。
再次，食用菌企业老板管理过程需要钓鱼精神。食用菌企业内部内部生产需要老板亲自关注并且到位，这就是钓鱼精神。老板在关键时候予以指导，提前防止出现问题的温床，这就是钓鱼的方法；假若老板不闻不问，最后以结果为导向，员工可以被你处罚，但对食用菌企业的影响和损失是无法用处罚弥补的，老板怪员工无能，要怪就怪罪老板自己，怪老板太懒惰。所以管理食用菌企业重在管理过程，管理这个过程需要的就是钓鱼精神，关键是要学会享受这个过程的乐趣，结果一定水到渠成、如愿以偿。
对食用菌老板而言，不仅理解、投入并享受钓鱼的过程很重要，而且老板还要学会养鱼，许多食用菌企业的管理、技术人才常抱怨，当初被老板像钓鱼一样勾引到了食用菌企业，可进来之后，食用菌企业老板从来都不再关心，这就是老板不会养鱼的表现，再好的人才也存活不了。食用菌企业老板要清楚，钓来的鱼有的是可以吃的，比如较普通的员工，市场上大把，招之即来呼之即去，这符合钓鱼吃鱼的大众规则。但是，有些鱼是十分稀罕和贵重的，是不能来吃的，这个菌界一些高端人才到你的企业任职，选择很多，凭什么选择了你这个老板，都说姜太公钓鱼愿者上钩，但有几个周文王？他们无非是看重你的承诺，这种承诺除了待遇之外，一定还有一个特殊的情感交流渠道，食用菌企业老板尽管不应该甩手，也可以适当地甩手不管，但是情感交流一定不能甩手，这谁都代替不了，必须花费相当的时间投入。
这就是我这次钓鱼的随想。 毛老师对钓鱼的感慨也转到了菇业。但我得讲个歪理来评价钓鱼。
我有个朋友是开店的，喜欢钓鱼，常常出去很晚回来，他老婆颇多怨言，要我去劝他。
然后我和他谈钓鱼的问题，他强调钓鱼的乐趣。我说钓鱼就是犯罪，无非是一种骗局，属于诈骗，尤其恶劣的是这种诈骗危及的是生命。另一方面，一个最高级的动物，利用自己智力方面的优势，欺骗比自己智力低下很多的动物，实际上也比较可鄙。有去欺骗一下比自己智商高的动物才算本事。
结果朋友说，老板请官员钓鱼，实际上就是把官员当鱼来钓，这样钓鱼算不算本事？ 钓鱼的目的不再鱼，在于其他！ 钓鱼享受的应该是过程！ 老梁故事会 发表于 2013-6-11 18:29 static/image/common/back.gif
钓鱼享受的应该是过程！
纯粹争论，把快乐建立在鱼的痛苦之上。
不大不小菇 发表于 2013-6-11 19:04 static/image/common/back.gif
纯粹争论，把快乐建立在鱼的痛苦之上。
生态系统，上帝安排，顺应天理，不必悲天悯人（鱼）
本帖最后由 人生就是扯蛋 于 2013-6-11 19:41 编辑
不大不小菇 发表于 2013-6-11 17:58 http://bbs.emushroom.net/static/image/common/back.gif
毛老师对钓鱼的感慨也转到了菇业。但我得讲个歪理来评价钓鱼。
我有个朋友是开店的，喜欢钓鱼，常 ...
鄢老师啊，平头百姓钓鱼他就图个乐趣，官商们钓鱼那其中的九九可就多了去了，钓鱼这件事从单纯的乐趣就变成了他们相互间博弈、交易的活动去了，渔翁之意不在鱼啊！ 普通的一件事情，在外人看来，只是表面现象，而对于其中的内含又有多少·人知道？ 都跑题了。
毛老师的中心思想是：作为老板，尤其是菌企老板，要用人上，尤其是一些骨干的任用上，不能一聘了之，要有耐心，要细心地与之建立情感或信用关系，方能长久使用，并发挥出其作用。
天下道理是想通的。钓鱼过程实际上就是一个诱导鱼上钩的过程。这里强调的是“诱导”。当然，老板的诱导目的是走向共赢，而不是把“鱼儿”弄到烹炸锅里。 钓鱼爱好者，钓鱼放松身心啊
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