食用菌企业之明道
本帖最后由 myb 于 2013-1-6 08:18 编辑从整个食用菌企业运作过程来说，明道是最为重要的。也是最不好操作的。什么是“道”？道，其实就是菌业的基本规律，是菌业之魂。道包括一些什么？包括食用菌企业的定位思想，差异化经营思路，对环境差异的利用等。
通俗的说，就是解决食用菌企业做什么的问题。很多企业老板之所以思维混乱，在做食用菌项目的时候没有头绪，大多数是因为没有明道，不知道不明白这个食用菌项目的灵魂和精髓是什么。
以前我就发过｛我为师兄而折服｝的文章，我的师兄以前走过弯路，将产品一股脑的推上长春市各高档消费场所，由于资金的压款现象严重，差点使企业夭折，一步走错，满盘皆输。最后疼定思痛，开始将产品走低端批发之路，目前拥有几千万资产，还被评为吉林省企业家协会副会长。这就是明道的作用。
头几天省内一菌界同仁同我闲聊，说他正在操作的一个黑木耳项目，说准备做品牌，说遇到一些阻力，在吉林省，汪清丹华、吉林黑尊，包括洋姑娘等企业都在做黑木耳品牌，就他现在而言，会涉及到非常惨烈的同质化竞争，而且他的企业也没有任何优势和竞争力。我就和他一起分析了吉林省整个食用菌行业状况，发现行业中是有别的位置可以做的。比如元蘑比如榛蘑、榆黄蘑等。精准的定位实际上就是打造了食用菌项目不可替代的核心竞争力，有了核心竞争力无论怎么运行，都是有许多的先机的。
这就是“道”。道的作用并不是显性的，不是随处可见的，但又是非常非常重要的。之所以几千年前的老子在道德经开篇就说了这么一句话：道可道，非常道。道者，规律也。明道者，确定思路、寻求路径。“明道”就是掌握理念，通晓规律、明确原则、找寻最佳的路径。从经营的角度来看，就是要遵循食用菌企业发展，食用菌企业管理的客观规律。对食用菌企业而言，企业发展战略的定期规划、制定和适时修订、经营模式的不断转型、管理模式的逐步提升、企业文化的梳理和宣贯等等，都是一个不断的“明道”的过程。
前文【食用菌企业之取势】讲的是务虚，明道才是求实。虚实结合，方可行事。 我的师兄以前走过弯路，将产品一股脑的推上长春市各高档消费场所，由于资金的压款现象严重，差点使企业夭折，一步走错，满盘皆输。最后疼定思痛，开始将产品走低端批发之路，目前拥有几千万资产，还被评为吉林省企业家协会副会长。这就是明道的作用。
------这一条确实值得重视、思考。
这个都是一个企业家是否具备战略能力的问题，取势明道都属于战略而非战术。另一方面，兲朝的战术莫名其妙，就算你战略正确，人家要是出奇招，你也难办。商业环境可怜
不大不小菇 发表于 2013-1-6 09:00 static/image/common/back.gif
这个都是一个企业家是否具备战略能力的问题，取势明道都属于战略而非战术。另一方面，兲朝的战术莫名其妙， ...
商场如战场，除了自身实力过硬，正确的战略战术外，权变思维很重要，偏题了！赞同老师~~~
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