<div class="msgheader">QUOTE:</div><div class="msgborder"><b>以下是引用<i>一位退休老人的唠叨</i>在2011-3-10 18:04:48的发言：</b><br/>
<p><font color="#0000ff" size="5">是啊！在顺义北石槽乡， 看来误会了，不过你发展双孢蘑菇的思路很好，我们以后多交流了</font></p>
</div><p></p>还要向您多学习！
<div class="msgheader">QUOTE:</div><div class="msgborder"><b>以下是引用<i>一位退休老人的唠叨</i>在2011-3-10 17:48:06的发言：</b><br/>
<p><font color="#0000ff" size="5">2005、2006年富邦我去过几次，看过液体菌种生产线、杏鲍菇培养等。不知道现在怎样了，以后多交流啊！</font></p>
</div><p></p>此富邦非彼富邦。我们是山东富邦，您讲的是北京大地富邦吧。
故事会开张好久了，今天头一会听。后悔应该早来！向楼主致敬！
<font style="BACKGROUND-COLOR: #ffff00"> 2000年，在北京上庄白水洼基地，在小宋的多次提倡下，在老板的首肯下，我就郑重其事地设计工厂化出菇，设计工厂化生产的设施。现在看起来，当年的设计是幼稚可笑的，但起码代表了工厂化发展初期的一些萌芽想法。现在比较成熟的想法，也是从当初幼稚的萌芽状态发展起来的。就好比现在一个健步如飞的小伙子，也必然经过呀呀学步的阶段啊！ </font>
<p><font style="BACKGROUND-COLOR: #333333" color="#0000ff" size="5"><font style="BACKGROUND-COLOR: #ffff00"> 尤其是宋春领，他常年在销售第一线，对于市场的要求感触深，最早提倡工厂化，而且还身体力行，最早投资工厂化。早在1999年，就在安阳租用冷库，栽培金针菇，可惜，他的工厂化实践也是以失败告终。记得当年我应邀考察了他的金针菇工厂化生产现场后，就以不容置疑的口气，劝告小宋，还是回到北京搞他的销售，这样的工厂化生产劳民伤财，生产不是他的强项。小宋，与我交情较深，在我面前一直谦恭有礼，因此，我才直接了当，也不用拐弯抹</font>角。</font></p>
<p><font style="BACKGROUND-COLOR: #ffff00" color="#0000ff" size="5"> 十多年工厂化发展的实践证明，工厂化就是标准化、必须标准化，工厂化一要资金实力雄厚，二要技术骨干成熟给力。工厂化投资大，必须一步到位，绝对不能摸着石头过河。摸着石头过河，不要说老百姓，就是一般小企业家也不能过，过不去，也过不起啊！<br/><br/><font style="BACKGROUND-COLOR: #ffffff">梁老：有两个问题想问：<br/>1.早年的工厂化失败的原因都有哪些？（成功的经验大体相同，不成功的经验最值得我们借鉴）<br/>2.工厂化就是标准化，以后的能不能给我们多讲讲标准化。（比如，出菇车间管理“操作规程”。接种车间管理，卫生管理，无菌操作，等等）各个厂家是不是都有一些规章制度，能不能讲一讲?<br/></font></font></p>
帖子细细拜读一遍，收获良多，给人信心，梁老多讲一点别人失败的经验，我们最爱听，呵呵。
