[原创]有几个神仙烧几注香
<p>【易菇论坛首发】接触了一位在较大食用菌企业工作的同仁，他的职务是技术部经理，对我感叹，企业管事的头头很多，谁都可以对他指手画脚，关系很难搞。几个上司之间还又有不同的关系。这位同仁很苦恼。</p><br/>
<p>笔者认为，上司同你关系的远近，对你的业绩评估影响也会是不同的，横看成峰侧成岭，远近高低各不同吗,不同的上司，远近不同的上司自然对你的看法有所不同。但不要因为某位上司的脾气不与你相投，你就有意就躲着他，你要学会沟通和不同的上司交往，努力去寻求共同的语言，和谁都能谈得来。</p><br/>
<p>对一些上司过分热情，交往甚密，而与另外一些上司却显得很生疏，无论对于上司之间的团结，还是对自己本职工作的开展，都会受到负面影响的。一视同仁往往是最好的选择。</p><br/>
<p>你的一份工作报告本来应该交给你的直接上司，你通常不会交给另外的上司，这是一般的原则。当着一个上司的面对另一位上司说三道四，你将会谁的信任都得不到，因为不管是什么上司，他们心里都会明白，你今天当着他的面去指责另一位上司，明天就有可能当着另一位上司的面去指责他。</p><br/>
<p>你如果不加选择的对一位上司溜须拍马，高唱颂歌，那么他很容易把你看作是华而不实、轻浮的人。许多事情都是有分寸的，你不能过分。</p><br/>
<p>中国的国情是讲究人情味的，请牢牢记住，面前有几位神仙，就烧几注香，见神见鬼都磕头，不要追随一个，冷落了一帮，清代大贪官和珅没注意这一点，只对乾隆皇帝磕头，不屑给嘉庆及位重大臣磕头，最终落了个可悲的下场，就是教训。参考文献略【作者myb转载请注明来源于易菇论坛】</p> <p>在这样的企业还不走人干啥，外行对内行指手画脚出了错算谁的？</p> 如今社会，做任何事，都因以以人为本 做人要有自己的个性，连个性都没有的人，说技术水平多高很难体现出来。人际关系是一方面，关键是品德，以及对制度遵守的程度。在制度面前人人平等，如果拿制度当交易当的砝码，尽管人际关系搞好了，可是企业的效益没了，老板还会要你吗？ 一个企业，比喻一个朝廷，那么合格的技术总监，营销总经理，应该算是大将军了，国王是要拜大将军的，还存在大将军拜小神吗？当然大将军必须为朝廷的利益负责，为国王负责。作为一个大将军见牛鬼蛇神都拜，那他还是合格的大将军吗？作为一般的小吏能做到：【王者发怒时，不要离开自己的本位，柔和能免大过，恒久忍耐，能感动君王】这几句话是一位天神讲的。 个人要有骨气，但是在集体当中，为了共同的利益，在不违背基本原则的情况下，软一下也无妨 <p>高技术还要搞关系，人精力是有限的</p>
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