[原创]食用菌企业莫在盲燥中走上衰亡
<p>【易菇论坛首发】任何一家食用菌企业在生产经营过程中，必然会会遇到诸多难题的，如何处理这些问题呢？</p><br/>
<p>我调研中的一些食用菌企业的做法，要么避重就轻回避问题，要么模仿他人人云亦云，要么凭借自身那点所谓的经验在想象中寻找解决问题的办法，这样解决问题往往很难奏效，在盲燥中走上衰亡。</p><br/>
<p>这绝非危言耸听，我的行业调查，见到这样的事例很多，有些食用菌企业由于自身的条件、能力所限，品种、生产、管理、技术、销售等诸多环节上就遇到了问题，凭借着老板自身的主观臆断以为能轻松解决，可是到头来确实越陷越深，难以自拔。</p><br/>
<p>所见所闻，我要说的是，食用菌企业遇到问题很正常，也并不可怕，怕就怕在食用菌企业老板对问题不够重视，也不仔细研究考证问题出现的根源，寻求好的对策，更可怕的是片面听信所谓的一些学者名人，其实只会纸上谈兵的“专家”的谬导，这些所谓的“专家”动动嘴皮子，往往不知不觉的把企业指向了一条不归路。食用菌学者名人们面对企业出现的问题，要么不要轻易开口，开口了就应是金科玉言，也只有充分了解企业的现实问题和实际能力后，结合综合因素所给出的具有实战效用的良方才是最管用、最实在的。</p><br/>
<p>食用菌企业需要的是要有一整套系统的战略发展规划，而不是朝令夕改、邯郸学步，在发展策略上，战略、战术很重要，让资金发挥最大的效能办最多的事，并不是一味的砸钱就管用的，就能解决问题的。在打造食用菌企业核心竞争力的的基础上，所有的企业运营都要围绕“精准、精细、精益”做文章，讲究招招见血、针针对路，站在实战的角度进行有效的策划，来摆脱企业困境。</p><br/>
<p>食用菌企业遇到的重重困难，忌讳的是“有病乱投医”，我不是强调不治而为，而是强调要找到最适合最恰当最有效的方法来诊治。治标更要治本，不要留什么后遗症，能使自己的企业能有免疫功能，充分增强自己的顶抗力才是最关键的。切莫在盲燥中走上衰亡！参考文献略【作者myb转载请注明来源于易菇论坛】</p> <p>这是一篇非常实用的好文章，失败的食用菌企业老板头脑该清醒了，该怎么办呢？他们现在是晕头转向、不知所措了。我这里有个办法：那就是在投资上不要大头不算小头算了，那就不要狼吃看不见，狗吃碾出屎来了。叫他们花100元钱早日注册加入易菇论坛来，损失就要减少的多。可能还有发展前景....。</p> 实际上，毛先生将这些人称之为老板，是高抬他们了，充其量是一些暴发户。同时你也不要太小瞧这批人，搞项目去骗人很内行，毛先生你可以仔细观看，很大一批工厂建起来的只是几间简单板房，称之为工厂过早啊。 老玩童大哥您起来的好早哇？世上事情都瞒不过您老人家呀，您是个好人哪，咱们好像是邻居？有机会我们唠扯唠扯..。 各行各业都有相似的发展思路，即抓住关键技术关键问题并能解决，可是又有几人能从行业全局把握住关键问题，包括一些专家也并不知道最需要解决哪些问题，其实就是各行通则：低成本大规模，最起码低成本要做到，否则企业怎么死的都不知道，太冤了。 "在打造食用菌企业核心竞争力的的基础上，所有的企业运营都要围绕“精准、精细、精益”做文章，讲究招招见血、针针对路，站在实战的角度进行有效的策划，来摆脱企业困境。"<br/>这才是精辟之言,只可惜那些所谓企业家理解不了!
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