蘑菇丫丫 发表于 2010-4-23 10:29:33

理论是基础，实践积累经验，没有根基，如何架高楼大厦？只有理论结合实际才能创新

南湖春 发表于 2010-4-23 11:52:25

<p>大型食用菌企业越来越多，技术已不再是制约其发展的主要原因，取而代之的是对企业的管理。技术是基础，管理出效益。</p>

我要注册 发表于 2010-4-22 18:36:28

<div class="msgheader">QUOTE:</div><div class="msgborder"><b>以下是引用<i>西域绿洲</i>在2010-4-22 17:15:55的发言：</b><br/><br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 我个人认为：一个没有接受过正规的管理培训和从事规范化公司实际管理工作的技术人员，一个没有学习过企业认证的技术人员，一个没有从事过：全面质量管理、全成本考核、企业标准化培训和从业经历的技术人员是没有资格在企业里从事中层以上企业管理和技术管理工作的，否则：导致的结果就是：企业的亏损和行业的悲剧。没有以上的经历也不要紧，你可以自己干，或是到相关企业任职，从底层做起，从基础学起。相信对你和企业都是有好处的。（作者西域绿洲&nbsp;&nbsp; 转载请注明来源于易菇论坛）<br/>&nbsp;&nbsp; </div>
<p>要把食用菌企业化，同志还需努力呀</p>

ffmushroom 发表于 2010-4-22 17:48:52

<font size="5">老程说的很好，赞同，但是经验还是非常重要的，理论也需要经验的支持。</font>

zhanggg709 发表于 2010-4-22 18:06:20

说的很好,赞成.对理论的具有终极理解力才能在生产中不变应万变.

独自等待 发表于 2010-4-22 20:08:55

"无所不能的老板和发现新大陆的眼睛：很多老板由于企业是自己的，在管理上是无所不能：所有管理、设备、技术、设计上的事情他都要插手，而且常常发表高见，结果是：技术人员很无奈的屈从于老板的压力，最后的结果是：生产的失败和技术人员背上了黑锅。干的越多错误越多。很多技术人员要切记：规范的技术指标是不能轻易改变和作出让步的，否则这就是你走向黑暗的开始。很多老板的目标和做法是：怎样省钱就怎样做，而技术人员需要的是：怎样安全、稳定、标准、怎样去做，二者的方向不同导致了很多企业的失败。:<br/>&nbsp;经典！

柏拉 发表于 2010-4-22 20:09:35

&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;

yibingyong666 发表于 2010-4-22 20:27:42

<p>非常有道理，赞成</p>

福建老菇农 发表于 2010-4-22 20:40:57

太多人只想听好话，听不进去不同意见的话。在我的眼里，这确实是少的好文章。

代元礼 发表于 2010-4-22 20:48:34

太精确了.本人亲身体会,
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查看完整版本: [原创]食用菌行业不得不说的痛