中国食用菌工厂化之思考---1
<font face="幼圆" color="#0000ff" size="5"><strong><font face="Verdana">中国食用菌工厂化之思考---1</font><br/><br/>1、</strong><font face="幼圆" color="#0000ff" size="5"><font face="Verdana"><strong>中国食用菌工厂化建设需要复合型人才---从工厂设计到产品销售;<br/>2、技术本土化;<br/>3、资本运作与融资;<br/>4、经营方式;<br/>5、管理模式;<br/>6、人才问题是摆在国内企业突出问题,许多老板不肯出大价钱聘请人才,他 们忘了人才永远是免费的。<br/></strong><br/><font color="#ff6600" size="3">韩国大兴农产株式会社 梁恒锡 认为:为了创造金针菇最佳生长环境如果需要用 玉石 绝不用黄金做;所以他们的出<br/> 菇床架是24小时在上下旋转的(为的是生长环境一致)。<br/>国内的要求是:用铁比用黄金做出的产品还要好</font></font></font></font> <p>一项事业的成功需要技术加经营管理两方面的团队,没有全才就要有团结的团队,但非常难有合适的组合。微软的成功在于盖茨既是编程高手(至少前期是),优势经营天才。比亚迪的成功是因为王传福既是专家,又会管理。所以<strong><font color="#0000ff" size="5">食用菌</font></strong>企业要成功也必须有类似这样天才,或机缘相投的一个团队才可以。</p> <p>其实,我们中国食用菌生产中搞技术的几乎都是在无奈中生活,甚至在自欺其人中挣扎</p> <p>但是人才是不是也应该放下身价,当遇上感觉有发展前途的老板?</p> 全面的人才不好找了。但是组建一个全面的团队还是很容易得。<br/><br/>组建一个精英团队,相互合作,发挥最大的价值,实现团队个人价值的同时,也将带来不菲的收益 。 食用菌企业想赚钱需针尖削铁啊 从事食用菌产业是一项事业,把公司的事业看作个人的事业,这样的一支团队将无坚不摧 <table cellspacing="0" cellpadding="0"><tbody>
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<p>其实,我们中国食用菌生产中搞技术的几乎都是在无奈中生活,甚至在自欺其人中挣扎</p></div></td></tr></tbody></table>自欺欺人多啊,技术的不稳定,会令投资风险加大。 <font size="6">是的无论是哪一个行业都得靠人才,人才是硬道理。</font> 人才是相当重要,但何理利用人才就更为重要.一个企业没有好的管理机制,就不会发展.所以才会推出人才利用机制.搭配合里的薪酬体制显的尤为重要.
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