[原创]谈食用菌员工和老板的利益关系
<p>【易菇论坛首发】笔者接触了几家食用菌企业感触真正要想一个菌业公司治理成功,是要真正解决企业的食用菌员工和老板利益阶层都能共享、受益和认同的文化内涵问题。</p>
<p> 在制定菌业公司治理方案时,追求企业和谐,化解企业矛盾,解决员工和老板之间的利益冲突,将是食用菌企业很关键的问题。作为企业,就是让一个企业的内部真正和谐、解决好劳资双方的利益冲突和矛盾,促使企业具有强烈的合作气氛、团队精神,这可能就是真正好的食用菌企业。</p>
<p> 在这里,和谐是最基础的东西。这种和谐,首先是老板和员工利益和谐。那种我出钱雇你、你花力气干活的日子不会有好的结果。也不是简单的给了期权股,就能解决归属感的问题,其中的道理和麻烦必有许多。但是,真正要想一个菌业公司治理成功,是要真正解决企业的各个利益阶层都能共享、受益。</p>
<p> 现在,假定食用菌企业里不分出资者还是出力者,都是在一个利益链上,不是简单的雇佣、被雇佣关系,而是一个互为依存的关系。也就是说,相互的尊重、尊严的维护,是必备的条件之一。一个企业如果总处在内部对立当中,用简单的开人和炒老板的做法来维持经营,肯定两败俱伤。</p>
<p> 老板和员工多开展交流活动,促使建立一种信任感、责任感。成立工会。定期提供经费和时间,让这些组织自主开展活动,针对企业的规章制度、劳动福利提出意见。所有的规章制度必须经工会组织员工讨论通过,再来实施。也就是说,用员工制定的制度来管理员工。对员工的重大处罚和解聘解职要通报工会,征询工会意见,确保管理层不滥用职权。</p>
<p> 总之,老板也应希望企业内有不同层次的员工利益群体来与老板对抗,确保老板能够听到那些不满,甚至愤怒的声音,确保老板及管理层的信息和员工理解的信息是对等、对称的,确保企业内部真的形成一种互为依存的和谐气氛。这样的企业才是真正能够在不断的调控中生存的,才是真正能够创造财富的。也就是说,要形成一种企业文化,就是那种不要让任何一个员工从企业的利益链上掉下去的企业文化。这也是要抓好企业工会的目的所在。</p>
<p>这些可能功利了些,不像大家上政治课时讲得那么辉煌。但是我以为这是食用菌企业发展趋势,是企业在21世纪竞争的文化利器。</p>
<p>不要让员工从企业的利益链上掉下去!参考文献略(作者MYB转载请注明来源于易菇论坛)</p> <p>需要充分发挥员工的创造性,才能更好的留住员工,同时也增加了团队的创新力。</p>
[求助]市场上五斤包装的海鲜菇,有的很漂亮,像砖一样四四方方的,不知是用什么办法
多年的亲身感受,和谐是多么重要!<br/> 占尽天时、地利,离不了人和。。。 <p>先粗略的看了一下,很好!有时间在仔细研读一番。</p> 员工和谐了,企业才会有更好的发展。 做这个一般家族的比效多吧.也最少事................ 有凝聚力就有生产力!能让员工安心,努力工作是任何一个管理者必须考虑的事情.一个负责任的工作者能够创造出比<br/>工资多数倍价值. 个人不看重家族管理,因为他不严谨,思想随意性大.<br/> <br/>天时地利人和!!!!!
页:
[1]