山东省副省长赵润田视察山东七河生物科技股份有限公司
7月23日上午，副省长赵润田带领省水利厅、省防总办负责人，在市委副书记周连华、市人民副市长、市党组成员李灿玉、区委书记、区人大常委会主任杨洪涛、区长李新胜的陪同下到我公司参观。公司董事长苏耜同、董事会秘书杨树慧陪同参观。赵润田一行在认真听取了公司的情况汇报后，依次参观了展厅、各个生产车间，查看了生产的整个工艺流程，详细了解到我司是“公司+基地+合作社+农户”的生产运营模式，相继在韩国、日本、美国、澳大利亚等地建立了7个生产基地，来实现我公司“国内发菌、国外出菇、鲜菇就地上市”的独特经营模式。充分肯定了我公司对提高当地农民的经济收益，带动农民致富，促进当地农业的发展等做出巨大贡献。赵润田就公司下一步发展及工作提出具体要求：要不断完善产品综合服务平台建设，健全企业内部制度，细化各项标准流程，积累好的经验做法，将其逐步推广开来。希望公司抓住机遇，在做好销售的基础上，更要打响品牌，充分发挥产业链优势和市场优势，加快集聚研发、人才等创新要素，以开放创新的思路促进食用菌产业发展。参观结束后，赵润田一行对公司现状及各项工作开展情况和全体员工所付出的努力给予了高度的评价和充分的肯定。七河发展还是不错滴 好像是还可以，有机会去实地考察一下！ 怎么没有看见苏老板，低调做人，这个行业里能够做到这么规模，其实没有几个人，我在北上列国帖子里就介绍过七河，网友不妨看看，你们会得出什么？ 为什么会辛苦？为什么这么多人退出这一行？为什么辛苦一辈子还赚不到一套商品房？为什么干了十年，还买不到一步属于自己的车？大家认真想过了没有？最根本的原因是什么？没有跟上时代步伐的节奏？作坊式栽培规模被取代了，农业机械不断涌现代替传统手工操作，栽培从看天吃饭到数字化控制栽培的环境，栽培者不再是小学或者初中没有毕业的学生进入的行业，我分析：十个中学没有毕业的学生进入食用菌行业，只有十分之一会成功的，那指的是自家的作坊式栽培，如果能够进入食用菌工厂化管理阶层，只有百分之一，那是兴趣，那是悟性使然，如果能够做到固定资产五千万的老板，是进入这一行老板人数的万分之一。能够做到这一步也并非自己一个人的本事，而是有他人格的魅力，会吸引很多人聚集在他手下工作，为什么会？老板善于建立团队，善于分享，老板心中最大的优点在于很明白食用菌不是技术活，是社会社会学，管理学、市场经济的综合体。这是我观察的提炼，无意得罪一些人，抱歉。 苏老板不是学习生物的，大学是学习其他行，打拼至今，能够发展到如此规模，不简单，有过人之处，年轻就是好，善于团结人就是好，更重要的是敢于走出去，闯出一片新天地。 向苏总学习，为做好食用菌产业而更加努力奋斗。 扯大旗拉虎皮， 谢谢黄老师的鼓励支持，我们现在管理方面问题很多，细节做得还不到位。但我们认识到问题所在，我们在大量培养年轻大学生参与生产技术管理。我们现在拥有研究生15名，专科以上的80多名大学生了。我认为这是我们七河公司的未来！
苏总有意向发展双孢菇吗？是否有机会合作！
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