myb 发表于 2013-8-4 16:55:56

菌人随想系列之加减乘除

本帖最后由 myb 于 2013-8-4 16:57 编辑

许多食用菌企业老板,夸他为企业家他很自豪,但说他是生意人却很反感,为何?中国传统的重工轻商意识。不难发现,某些食用菌企业老板,一旦企业稍有业绩,有点炫耀资本之时,就急急忙忙地往政策上靠,混个人大代表、政协委员什么的。从表面上看,这些老板是在做加法,好似自身企业经营的外围环境能够宽松和公平,能超越与其他企业,但事实上,这些老板是在做减法。主星不旺,仅是靠萤火之光又怎能照亮企业发展前程呢?

一位食用菌企业老板,企业的发展壮大是外在表象,只有心灵的修炼才是内在动因。创办一家食用菌企业,是老板理想实现的载体和工具,是老板成就梦想的平台,最高的境界是造福菌界、造福社会的共同体。可以这么说,一位食用菌企业老板成功之前的做法与想法,决定了他成功之后,他又能续航多远。如果这位老板心中只有自我,功利心、政客味极其浓烈,他充其量也就是一个企业里的政客,时间不长,就会变成了食用菌企业的匆匆过客。

作为食用菌企业老板,必须会算账,首先要做到以实业为本的生意人。先有市场,再有工厂吗,不能本末倒置,有所为、有所不为的老板们,就必须用好自己这个最为宝贵的企业核心资源。食用菌企业老板的加减乘除法,就是试图发挥老板的本色、释放老板的有限能量。

   任何一家食用菌企业规模扩张的加法,都抵挡不住效率与效益的减法,食用菌企业老板的首次成功,可能来自于意志力与专注力,而二次创业,则必须需要战胜自己的骄傲、恐惧与自满。有所斩获的食用菌企业老板,归隐山林之心长存,奔波菌海之劳难免。企业辉煌了,事业成功了,该得到了都得到了,是举得再高,还是轻轻放下呢?举得再高,需要更大的雄心壮志;轻轻放下,却需要舍得与智慧。有的时候“拥有”却是个负担,急流勇退的食用菌企业老板,对自己是做了减法甚至除法,可得要有后任者来做加法乃至乘法。否则,人在食用菌企业心在外,所谓的世外桃源生活与自主经营的珠联璧合,也只是一厢情愿的黄柯一梦罢了。善于归隐的食用菌企业老板,其实只是换了另一个跑道,而向前奔跑的姿态,依然那么雄壮威武。这种以退为进的减法,早已胜过他们初次从菌创业时凡事亲力亲为的加法。

    战胜他人,是食用菌企业老板成功的第一步。而战胜自我,则是再次创业的必需。那些新陈代谢慢的食用菌企业老板,会快步进入创新经营的“暮年”,一手成就的食用菌企业,极易栽在老板自己手中。由外而内,再由内而外,食用菌企业老板要从加法转向减法。看食用菌企业老板是否善于做加减乘除法,不需揣摩他内心世界的高深莫测,只要看是否是懂得控制自己的嘴巴和贪欲的,看他是否从简、从精、从容的生活方式,做到这些,这位老板定是这个菌界修炼有道的智者和慧者。

有些食用菌企业老板成功了,一不小心成了菌界名流,如是乎高视阔步、纵横捭阖,出现了帝王的思想与作风,这恰恰成了食用菌企业文化的最大毒瘤。谦虚做加法、狂傲做减法、用人讲乘法、效益用除法,也许是条较好的出路。

a492039541 发表于 2013-8-5 09:18:07

{:soso_e179:} 人之进步 更在于思想

不大不小菇 发表于 2013-8-5 09:55:49

唉,这种老板的心态,真的是无话可说,很难听得进别人意见的,不知道曾成杰会不会让他们清醒一些。
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