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食用菌企业之明道

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论坛元老

发表于 2013-1-6 08:17:29 |显示全部楼层
本帖最后由 myb 于 2013-1-6 08:18 编辑

从整个食用菌企业运作过程来说,明道是最为重要的。也是最不好操作的。什么是“道”?道,其实就是菌业的基本规律,是菌业之魂。道包括一些什么?包括食用菌企业的定位思想,差异化经营思路,对环境差异的利用等。

通俗的说,就是解决食用菌企业做什么的问题。很多企业老板之所以思维混乱,在做食用菌项目的时候没有头绪,大多数是因为没有明道,不知道不明白这个食用菌项目的灵魂和精髓是什么。

    以前我就发过{我为师兄而折服}的文章,我的师兄以前走过弯路,将产品一股脑的推上长春市各高档消费场所,由于资金的压款现象严重,差点使企业夭折,一步走错,满盘皆输。最后疼定思痛,开始将产品走低端批发之路,目前拥有几千万资产,还被评为吉林省企业家协会副会长。这就是明道的作用。

    头几天省内一菌界同仁同我闲聊,说他正在操作的一个黑木耳项目,说准备做品牌,说遇到一些阻力,在吉林省,汪清丹华、吉林黑尊,包括洋姑娘等企业都在做黑木耳品牌,就他现在而言,会涉及到非常惨烈的同质化竞争,而且他的企业也没有任何优势和竞争力。我就和他一起分析了吉林省整个食用菌行业状况,发现行业中是有别的位置可以做的。比如元蘑比如榛蘑、榆黄蘑等。精准的定位实际上就是打造了食用菌项目不可替代的核心竞争力,有了核心竞争力无论怎么运行,都是有许多的先机的。

这就是“道”。道的作用并不是显性的,不是随处可见的,但又是非常非常重要的。之所以几千年前的老子在道德经开篇就说了这么一句话:道可道,非常道。道者,规律也。明道者,确定思路、寻求路径。“明道”就是掌握理念,通晓规律、明确原则、找寻最佳的路径。从经营的角度来看,就是要遵循食用菌企业发展,食用菌企业管理的客观规律。对食用菌企业而言,企业发展战略的定期规划、制定和适时修订、经营模式的不断转型、管理模式的逐步提升、企业文化的梳理和宣贯等等,都是一个不断的“明道”的过程。

前文【食用菌企业之取势】讲的是务虚,明道才是求实。虚实结合,方可行事。

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论坛元老

发表于 2013-1-6 08:38:54 |显示全部楼层
我的师兄以前走过弯路,将产品一股脑的推上长春市各高档消费场所,由于资金的压款现象严重,差点使企业夭折,一步走错,满盘皆输。最后疼定思痛,开始将产品走低端批发之路,目前拥有几千万资产,还被评为吉林省企业家协会副会长。这就是明道的作用。
------这一条确实值得重视、思考。

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论坛元老

发表于 2013-1-6 09:00:45 |显示全部楼层
这个都是一个企业家是否具备战略能力的问题,取势明道都属于战略而非战术。另一方面,兲朝的战术莫名其妙,就算你战略正确,人家要是出奇招,你也难办。商业环境可怜
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论坛元老

发表于 2013-1-6 16:30:58 |显示全部楼层
不大不小菇 发表于 2013-1-6 09:00
这个都是一个企业家是否具备战略能力的问题,取势明道都属于战略而非战术。另一方面,兲朝的战术莫名其妙, ...

商场如战场,除了自身实力过硬,正确的战略战术外,权变思维很重要,偏题了!赞同老师~~~
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